EXPERT INVITÉ. Le monde des affaires se rétrécit à vue d’œil. Alors que les entrepreneurs québécois peinent déjà à naviguer dans un environnement douanier nord‑américain capricieux, la crise autour du Groenland ajoute une couche d’incertitude qui transforme la diversification des marchés, jadis une recommandation de bon sens, en véritable question de survie.

Pour les entreprises, le Groenland n’apparaissait jusqu’ici que sur les cartes météo affichant les routes maritimes de l’Atlantique Nord. Puis il s’est invité au cœur de la stratégie des dirigeants, par la grande porte: celle du risque géopolitique.

Les menaces de Washington entourant l’île arctique du Danemark, son allié de l’OTAN, ont brusquement rappelé que la frontière entre guerre commerciale et confrontation militaire peut être plus mince qu’on le croit.

C’est ce que je rappelais récemment sur les ondes de TVA LCN, en soulignant qu’aucun fondement juridique sérieux ne permet à Washington de brandir des surtaxes contre l’Europe pour forcer la main sur le Groenland, et qu’un tel dérapage élargirait aussitôt le cercle de l’incertitude pour les exportateurs québécois.

Le Canada........

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