Türk Hava Yolları'nın bugün dünyanın en fazla ülkesine uçan havayolu olmasının arkasında yalnızca yüzlerce yeni uçak, açılan hatlar veya İstanbul Havalimanı yok. Asıl başarı hikâyesi, 2000'li yılların başında sessizce inşa edilen kurumsal dönüşümde yatıyor.

İşte bu tarihi süreci ilk elden anlatan elimde önemli bir kitap var. Klasik anlamda bir “THY Tarihi” veya bir hatırat değil. THY Yönetim Kurulu ve İcra Komitesi Başkanlığı yapmış Dr. Candan Karlıtekin, 2003-2009 dönemindeki yöneticilik tecrübesi üzerinden, THY'nin küresel bir markaya dönüşümünü stratejik yönetim perspektifiyle anlatıyor.

Karlıtekin, kısa süre önce Telamak Kitap’tan çıkan; “Yirmibirinci Yüzyıl Göktürkleri – Havayolu Sektöründe Stratejik Yönetim: THY Örneği” eserinde yönetim felsefesini ve karar alma süreçlerini aktarıyor. Kitap bir "kurumsal dönüşüm modeli" olarak kurgulanmış. Dolayısıyla üniversitelerde ve ilgili çevrelerde mutlaka yakından incelenecektir.

“Yirmibirinci Yüzyıl Göktürkleri”, Türk Hava Yolları'nın yükseliş hikâyesini içeriden bir tanığın gözünden anlatan önemli bir kaynak. Ancak kitabın değeri, sadece geçmiş başarıları kayda geçirmesinde değil; THY'nin bugününü ve geleceğini anlamak isteyenlere, kurumsal dönüşümün nasıl yönetildiğine dair ipuçları sunmasında yatıyor.

Kitabın en önemli yönlerinden biri, THY'nin bugün ulaştığı küresel konumun kritik eşiklerinde görev yapan bir ismin gözünden süreci anlatması. Özellikle 2000'li yıllardaki büyüme stratejileri ve kurumsal yeniden yapılanma bakımından tarihsel bir kaynak niteliği taşıyabilir.

Çünkü Candan Karlıtekin'in görev yaptığı dönem, THY tarihindeki en kritik kırılmalardan biri olarak öne çıkıyor. Bu dönemde;

THY'nin Star Alliance üyeliği,

THY Teknik'in yeniden yapılandırılması,

AnadoluJet'in kurulması,

THY-OPET gibi birçok iştirakin oluşturulması sağlanmıştır.

Bugün şirketin omurgasını oluşturan birçok stratejik karar bu dönemde alınmıştır.

Karlıtekin'in dönemi neden önemli?

Ayrıca 2003-2009 dönemi yalnızca filo büyümesinin değil; gelir yönetimi, transit yolcu modeli, İstanbul HUB stratejisi, Afrika açılımı, Uzakdoğu genişlemesi, kargo vizyonu ve marka yatırımlarının da şekillendiği yıllar oldu.

Karlıtekin'in kitabı, THY'nin büyümesini şansa bırakmadığını gösteriyor. Zamanlama, profesyonel yönetim, siyasi iradenin stratejik desteği, küresel havacılığın büyüme dönemi ve İstanbul'un coğrafi avantajı dikkatle analiz edilmiş, ardından planlı şekilde uygulanmış.

Dolayısıyla kitap yalnızca bir yöneticinin anıları değil; Türkiye'de kamu kökenli bir şirketin küresel havayoluna dönüşüm sürecine ilişkin birinci elden tanıklık niteliği taşıyor.

THY'yi 1990'dan beri yakından izleyen bir gazeteciyim. Dr. Cem Kozlu döneminde başlayan kurumsallaşma hamlesine de sahada tanıklık ettim. Karlıtekin döneminde ise bu altyapının küresel büyümeye dönüştüğünü gördüm.

Kozlu göreve geldiğinde THY hâlâ büyük ölçüde bürokratik reflekslerle yönetilen bir kamu kuruluşuydu. Önceliği şirket kültürü oluşturmak, müşteri odaklılığı artırmak ve kurumu uluslararası havayolu mantığıyla çalışır hale getirmek oldu. Karlıtekin döneminde ise şirket bu temel üzerinde bambaşka bir yolculuğa çıktı.

Karlıtekin, kitabında Türkiye'de kurumsal havayolu yönetiminin nasıl inşa edildiğini anlamaya yardımcı olacak tespitleri ve yönetim uygulamalarını........

© Habertürk