Um estudo do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa em parceria com EY e TozziniFreire, divulgado em 2025, trouxe um número que deveria constranger as melhores governanças do país: metade das companhias abertas brasileiras não tem um plano de sucessão do CEO elaborado e mantido pelo conselho de administração.

Não se trata de empresas pequenas ou informais. São companhias listadas, com comitês, políticas e relatórios de governança. E ainda assim, a decisão mais previsível da vida corporativa, a de que todo CEO um dia sai, segue sem plano na metade delas.

Inscreva-se gratuitamente na InfoMoney Premium, a newsletter que cabe no seu tempo e faz diferença no seu dia

O contraste com o discurso é notável. Publicações de governança colocam a sucessão do principal executivo entre as prioridades da agenda dos conselhos ano após ano. O tema é consenso em tese e exceção na prática, o que sugere que o obstáculo não é convencimento. É desconforto.

Continua depois da publicidade

Por que o tema é adiado

Os motivos são conhecidos e humanos. Discutir sucessão parece um voto de desconfiança no CEO atual. A agenda do........

© InfoMoney