|
Alexis Sabet EchavarriaPortafolio |
Hace algunos años participé en un proyecto que buscaba llevar al mercado una tecnología con potencial para atender un problema importante: la...
Las empresas más innovadoras que he conocido rara vez dependen de una única fuente de conocimiento. Durante años, observando organizaciones que han...
Durante años, una empresa minera construyó capacidades alrededor de minerales dirigidos a la producción de materiales de construcción. Pero con el...
En columnas recientes exploré cómo las empresas redefinen su crecimiento: fortaleciendo el negocio actual, expandiéndose hacia espacios adyacentes...
A diferencia de los horizontes más cercanos al negocio —los que he venido desarrollando en columnas anteriores, donde mejorar o expandirse parte de...
En columnas anteriores propuse una forma de entender estrategia e innovación a través de los tres horizontes de crecimiento. En la anterior ilustré...
Si has seguido mis columnas anteriores, habrás visto que he explorado el concepto de estrategia e innovación a través del marco de los tres...
Mi amigo y profesor George Manners solía recordarnos con frecuencia en clase: “It’s about the people… stupid”, una frase tan jocosa como...