El cierre de un año suele invitar al balance. Sin embargo, para el mundo corporativo, el ejercicio verdaderamente relevante es otro: anticipar. El 2025 se retira dejando señales claras de hacia dónde se mueve el tablero empresarial. El 2026 no premiará la improvisación ni la inercia; recompensará a quienes sepan leer tendencias y traducirlas en decisiones concretas.

La primera gran lección es estructural. En un entorno de presión económica y márgenes cada vez más ajustados, la profesionalización de la gestión financiera ya no es negociable. Orden contable, control riguroso del flujo de caja, definición clara de rentabilidad por unidad de negocio y decisiones sustentadas en datos son hoy condiciones de supervivencia. Escalar sin estas bases no es audacia; es fragilidad. El crecimiento amplifica todo, y en 2026 amplificará, sobre todo, los errores no corregidos.

En paralelo, la transformación digital deja de ser un........

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