Tenho passado os últimos anos a tentar construir uma empresa europeia. O que construí, na prática, foram quatro empresas nacionais com o mesmo nome.

A YourHero começou na Grécia e rapidamente cresceu para o Chipre, expandiu para Portugal e, logo depois, chegou à Irlanda. O que no papel parecia uma operação europeia a ganhar escala, era, na realidade, uma sequência de recomeços, já que cada país tem as suas regras, regimes fiscais e enquadramentos legais. Cada fronteira que cruzávamos não era uma expansão, mas uma fundação.

Lembro-me de estar sentado com um advogado local a ouvir explicar, pela terceira vez em três países diferentes, porque é que aquilo que funcionava antes não podia funcionar ali. Não por razões de negócio, mas de regulação.

Em Bruxelas, chama-se a isto ‘mercado único’. E é um nome bem escolhido: são 450 milhões de........

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