Mimarlar Odası Samsun Şubesi Yönetiminde yaşanan istifa krizi ile ilgili yeni bir köşe yazısı yazan Samsun Kent Haber köşe yazarı mimar İshak Memişoğlu, "Yönetimde sayısal eksiklik giderildi Peki 'Güven' sorunu giderildi mi?" dedi.

22 Eylül 2026 günü Mimarlar Odası Samsun Şubesinde Toplu istifalar yaşandı.Mimarlar Odası Samsun Şubesi’nde yaşananlar artık sıradan bir yönetim kurulu değişikliği olarak değerlendirilemez. Ortada birkaç kişinin kişisel gerekçelerle görevden ayrıldığı olağan bir süreç yoktur. Yedi kişilik asıl yönetim kurulunun altı üyesi, Başkan Burak Şener’in yönetim anlayışına yönelik ciddi eleştiriler ortaya koyarak 22 Eylül’de birlikte istifa etmiştir. Bir yedek yönetim kurulu üyesi de görevinden ayrılmıştır.

Üstelik istifalar yönetim kuruluyla sınırlı kalmamıştır. Yönetim kurulunun çalışmalarına katkı sunan yardımcı organlarda da ayrılıklar yaşanmış; ÇED Komisyonu Başkanı ve bazı üyeleri ile Kent İzleme Komisyonu’nun bazı üyeleri de Başkan Burak Şener’in yönetim anlayışına tepki göstererek görevlerinden istifa etmiştir.

Bu tabloyu yalnızca Başkan ile altı yönetim kurulu üyesi arasında yaşanan kişisel bir anlaşmazlık olarak açıklamak artık mümkün değildir. Yönetim kurulundan komisyonlara kadar uzanan istifalar, sorunun Odanın yönetim anlayışına ilişkin daha geniş bir güven tartışmasına dönüştüğünü göstermektedir.

Yönetim kurulunda geriye yalnızca Başkan Burak Şener kalmıştır.

Buradan sonra tartışılması gereken mesele, TMMOB Mimarlar Odası mevzuatının boşalan üyeliklere yedek üyelerin çağrılmasına izin verip vermediğinden ibaret değildir. Elbette yedek üyelik kurumu bunun için vardır. Bir veya birkaç asıl üyenin sağlık, iş, ailevi ya da başka nedenlerle ayrılması halinde yönetimin çalışmasını sürdürebilmesi gerekir.

Ama burada bir veya iki üyenin ayrılmasından değil, başkan dışındaki altı asıl yönetim kurulu üyesinin aynı anda istifasından söz ediyoruz.

Dahası, bu altı kişi Burak Şener’i kendi aralarındaki görev dağılımıyla başkanlık makamına getiren kişilerdir.

O halde asıl soru şudur:

Sizi başkan yapan altı yönetim kurulu üyesinin altısı da yönetim anlayışınızı eleştirerek görevi bırakıyorsa, yapılması gereken ilk şey yedek üyeleri çağırarak koltuğu korumak mıdır; yoksa “Beni başkan yapan insanların tamamına yakını neden artık benimle çalışmak istemiyor?” sorusunun cevabını aramak mıdır?

Yönetmelik görevi sürdürebilir; peki güveni?

Bir işlemin yönetmeliğe uygun olması, o işlemin etik ve demokratik açıdan tartışılmaz olduğu anlamına gelmez.

Mimarlar Odası gibi meslek örgütlerinde yönetimin yalnızca hukuken görevde bulunması yetmez. O yönetimin üyeleri karşısında güven taşıması, ortak karar üretmesi ve hesap verebilmesi de gerekir.

Altı yönetim kurulu üyesinin aynı anda istifası, sıradan bir nöbet değişimi değil, açık bir yönetim ve güven krizidir.

Üstelik ÇED ve Kent İzleme komisyonlarındaki istifalar da dikkate alındığında mesele, boşalan altı sandalyeye altı yeni isim bulmakla açıklanamayacak kadar ciddi hale gelmiştir.

Nitekim Başkan Burak Şener, istifaların ardından altı yedek üyeyi göreve çağırmış; 29 Eylül Salı günü, yani toplu istifadan yalnızca bir hafta sonra yeni üyelerle görev dağılımı yapılarak yönetim yeniden oluşturulmuştur.

Böylece yönetim kurulunun sayısal eksikliği giderilmiştir.

Peki güven sorunu giderilmiş midir?

İşte hukuki devamlılık ile etik meşruiyet arasındaki fark burada ortaya çıkmaktadır.

Altı kişinin gerekçesi mi, bir kişinin devam iradesi mi?

Bu noktada sorumluluk yalnızca Başkan Burak Şener’e ait değildir. Göreve çağrılan altı yedek üyenin de cevaplaması gereken ciddi sorular vardır.

Çünkü önlerinde çok açık bir........

© Samsun Kent Haber