El atractivo peligroso del liderazgo narcisista
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04.01.2026
En una reciente columna del New York Times, el psicólogo organizacional Adam Grant plantea una pregunta incómoda pero necesaria: ¿por qué, aun sabiendo sus riesgos, las sociedades siguen eligiendo líderes narcisistas, especialmente en momentos de crisis? La respuesta no es ideológica ni coyuntural. Es estructural y profundamente humana.Cada periodo de incertidumbre económica y social produce un fenómeno recurrente: dejamos de buscar a los mejores líderes y empezamos a premiar a los más ruidosos. La confianza exagerada reemplaza al criterio, la narrativa al resultado, y la apariencia de fuerza a la capacidad real de gestión. Cuando la ansiedad colectiva aumenta, el carisma pesa más que la competencia.El liderazgo narcisista prospera en ese entorno. Se caracteriza por la sobrevaloración del ego, el rechazo a la crítica, la necesidad constante de validación y una........
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