Un texte de Bruner Nozière, PDG de Beta International Group

LES IDÉES DES AFFAIRES. Dans l’effervescence actuelle autour de l’intelligence artificielle (IA), une statistique devrait nous faire réfléchir. Selon un rapport du Boston Consulting Group, seulement environ 4% des entreprises qui expérimentent l’IA génèrent réellement des gains significatifs — malgré une adoption massive des technologies.

Plus encore, des études récentes suggèrent que jusqu’à 95% des projets d’IA générative n’ont pas d’impact mesurable sur le résultat net des organisations, non pas parce que les technologies sont défaillantes, mais parce qu’elles ne sont pas intégrées dans les processus d’affaires existants.

Ce constat n’est pas nouveau pour les dirigeants formés à l’exercice stratégique de l’intégration technologique. Lors de notre formation à la Harvard Business School, nous avons appris que la grande majorité des échecs observés ne proviennent pas des capacités des outils eux-mêmes, mais d’une absence de vision décisionnelle structurée, d’une gouvernance claire et d’une co-conception avec les équipes.

L’écart entre adoption et transformation réelle

Globalement, le marché de l’IA est en pleine croissance. Le........

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