La quiebra de Propal, empresa perteneciente al Grupo Carvajal, deja en la calle a cerca de 600 trabajadores, mientras el grupo empresarial logra mantener parte de su capital en pie tras haber orientado previamente sus negocios, fundamentalmente, hacia el área de empaques plásticos para alimentos. En los años noventa Propal fue la columna vertebral del proceso de crecimiento y latinización de las empresas de ese grupo capitalista, permitiendo que se ubicase entre los diez grandes grupos más poderosos del país hasta la primera década de éste siglo. Por eso se le destacaba como el  ejemplo reluciente de lo bien que le sentaba al capital nativo su aprovechamiento del mercado mundial.

Pero los resultados parecen señalar que algo está cambiado, en tanto el gran capital ahora se anota nuevas derrotas.

En su comparecencia ante los medios de comunicación Pedro Carvajal,[1] gerente de la empresa, señaló como causas de la quiebra la presión del mercado externo y condiciones coyunturales. Mencionó que la oferta mundial del sector es de 80 millones de toneladas, presentándose ahora un exceso de 5 millones al año, situación a la que se agregan presiones en los costos provenientes de la revaluación del 30% del peso colombiano durante el último año, de incrementos de los precios de la energía y combustibles y de los altos impuestos. Destacó además que otros países aplican políticas de protección –anti-dumpng– que no se lograron implementar en Colombia a pesar de las gestiones realizadas; aspecto que puede leerse en el sentido de que en el país no se crean barreras de protección a las empresas “nacionales. Sin embargo, esa, postura es contradictoria con la férrea defensa del libre mercado que promulgaron y defendieron hasta hace poco.

Propal mantuvo como ventaja el aprovechamiento del bagazo de caña de azúcar como materia prima para elaborar el papel, la que se........

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