EXPERT INVITÉ. La technologie est fondamentalement imprévisible.

Ce qui se produira en 2026 inclura presque certainement des surprises que personne ne peut anticiper aujourd’hui: une percée scientifique majeure, une cyberattaque qui force une refonte complète de la sécurité infonuagique ou un virage réglementaire qui change les règles du jeu du jour au lendemain.

La seule chose dont on peut être certain, c’est que plusieurs forces déjà en mouvement vont entrer en collision: des montants de capital sans précédent, une accélération technologique brutale, des vents politiques changeants et une compétition de plus en plus assumée entre les nations. Une partie de ce qui s’en vient sera planifiée. Une grande partie ne le sera pas.

Pour moi, c’est clair: 2026 ne sera donc pas une année de gadgets.
Ce sera une année de fractures.

Fracture entre les organisations qui comprennent réellement ce qui se passe et celles qui se racontent encore des histoires rassurantes. Entre celles qui savent s’adapter humainement et celles qui s’acharnent à empiler des outils. Entre les leaders qui prennent des décisions claires, parfois inconfortables, et ceux qui attendent encore une validation externe avant d’agir.

Voici donc six prédictions technologiques pour 2026. Mais surtout, une série d’angles morts de leadership que vous ne pourrez plus éviter.

La peur des pertes d’emplois liées à l’intelligence artificielle fait beaucoup de bruit. Mais la vraie révolution est ailleurs: l’arbitrage de talent.

En 2026, les profils capables de travailler naturellement avec la technologie vont dominer silencieusement. Pas nécessairement les plus diplômés ou les plus expérimentés, mais ceux qui savent instinctivement qu’il existe une meilleure façon de faire et qui possèdent la curiosité d’essayer.

Un jeune analyste capable d’utiliser des agents intelligents, de structurer de l’information rapidement et d’automatiser des tâches........

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