Quizá lo más importante no sea qué podemos hacer con IA, sino qué sucederá con organizaciones construidas sobre principios que la IA está dejando obsoletos.

“Con este hacha, me ahorro el carpintero” Friedrich Schiller, Guillermo Tell

La inteligencia artificial nos obliga a repensar ideas tan arraigadas en nuestra forma de entender el mundo que rara vez las cuestionamos. Una de ellas es la división del trabajo. ¿Qué podría resultar más natural que formarse para ejercer una profesión especializada y dedicarse a realizar ciertas funciones?

Pero la idea de dividir la actividad laboral en tareas especializadas es más reciente de lo que imaginamos. Fue Adam Smith, en el s. XVIII, quien identificó en la división del trabajo el principal factor para aumentar “la riqueza de las naciones”.

Smith lo ejemplifica con una fábrica de alfileres. Una persona a cargo de todo el proceso como mucho terminaría 20 alfileres al día; mientras que, si se dividiera la tarea, diez personas lograrían producir más de 48.000. La conclusión obvia se convirtió en uno de los fundamentos de la economía moderna: para aumentar la producción, se requiere especialización funcional.

Este principio de organización ha estructurado la vida económica desde la Revolución industrial, pero su........

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