Yabancı sermaye yanıldığını anladı geri dönüp sattığı hisseyi geri aldı
Yabancılar geçtiğimiz haft a yön değiştirip 18 hissede alım tarafına geçti. Önceki haft a güçlü satışlarına rağmen Türk Altın’da yerlinin duruşunu görünce geçen haft a en fazla aldıkları ikinci hisse oldu. Peki yabancı hata yaptığını mı anladı, yoksa farklı bir oyun mu kuruluyor?
Piyasada genel kabul, yabancının attığı her adımın bir strateji barındırdığı ve tahtayı tek başına yönlendirdiği şeklindedir. Oysaki veriler pek de öyle söylemiyor. Önceki hafta Türk Altın tahtasında 4,2 puanla agresif satış yapan yabancının, yerli yatırımcının inatçı alımları karşısında geri adım atıp bu defa aynı tahtaya yönelmesi, piyasadaki asıl yönlendirici gücün her zaman sınır ötesi sermaye olmadığını gösteriyor. Endeksin genel yönünden ziyade hisse bazlı ayrışmaların damga vurduğu süreçte, sadece ezberlenmiş takas stratejilerine güvenmemek gerekiyor.
En fazla aldıkları hisseler
Yabancılar 7-14 Mayıs tarihli takas verilerine göre en fazla alımı 7,56 puanla Sasa’da gerçekleştirirken paylarını &,91’e çıkardı. Şirket, yurtdışında ihraç ettiği paya dönüştürülebilir tahvil sahiplerinin, paya dönüştürme taleplerini karşılamak amacıyla 785,3 milyon TL tahsisli sermaye artırımına giderek sermayesini 47,04 milyar TL’ye çıkarıyor.
En fazla aldıkları diğer hisse Türk Altın. Bir önceki hafta satış yaparken bu defa 2,89 puan alımla paylarını 0’a çıkardılar. Üç aylıkta gelirini a artırarak 8,88 milyar TL’ye yükselten firma, esas faaliyet kârını b2 ile hayli güçlü büyüttü. Dönem sonunda da 3’lük artışla 1,6 milyar TL kâr açıkladı. Fiyatı ise marttaki en yüksek seviyesi 64 TL’nin gerisinde.
En fazla sattıkları hisse
Yabancı fonlar önceki hafta satış yaptıkları Ford Otosan hissesinde geçtiğimiz hafta da satışlarına devam ettiler. Paylarını 2,53 puan azaltarak 6,23’e indirdiler. Hisse, şubatta 130,91 TL ile test ettiği en yüksek seviyesinin ardından düşen bir eğilimle günümüze kadar geldi. İlk çeyrekte zayıf bir performans sergileyen firma, gelirini %9 dönem sonu kârını da 5 düşürdü.
GÖRELİ GETİRİ Mİ, MUTLAK GETİRİ Mİ?
Göreli getiri; performans, yönetici yeteneği, rekabetçilik, risk ayarlaması. Yetersizik algısı, yüksek stres, sürü psikolojisi, yanılsama, karmaşası.
Mutlak getiri; büyüme, bağımsız strateji, hedef odaklılık, zarar durdurma. Fırsat maliyeti, yüksek baskı, aşırı risk alma, gerçeklikten kopuş.
Farklı sektörlerdeki gücünü veri merkeziyle teknoloji atılımına dönüştürmek istiyor
Sabancı Holding’in teknoloji alanında atılım yapıp büyüme olasılığı sizce mümkün mü? ● Muhammet Korkmaz
Muhammet, Sabancı Holding’in paylaştığı güncel stratejiler, yurt dışına da açılım sağlayabilecek bir teknoloji altyapısı oyuncusuna dönüşme arzusunu işaret ediyor.........
