Model izbornog rezultata vladajuće koalicije, zasnovan na izborima u 15 opština tokom 2025. i 2026. godine, ukazuje na nalaz koji može pomoći da se bolje razumeju politički procesi u Srbiji.

Među svim analiziranim faktorima, najveći značaj za izborni rezultat osovine SNS–SPS–SRS imao je nivo ekonomskog napretka u prethodnom periodu.

Konkretno, realni rast prosečnih neto zarada tokom tri godine pre izbora u značajnoj meri je objašnjavao kako će birači glasati na pojedinačnim biračkim mestima. Može se očekivati da će isti faktor imati presudan uticaj i na predstojećim parlamentarnim izborima.

Model sam zasnovao na rezultatima koje su koalicije sa učešćem tri najistaknutije stranke aktuelne vlasti — SNS-a, SPS-a i SRS-a — ostvarile u 15 opština i gradova u kojima su održani lokalni izbori od početka studentske pobune krajem 2024. godine. Razlog za ovu analizu jeste značaj predstojećih parlamentarnih izbora 25. oktobra.

Najviše me je zanimalo šta je uticalo na to da podrška aktuelnoj vlasti na nedavnim lokalnim izborima poraste ili padne u odnosu na parlamentarne izbore 2023. godine. Posmatrao sam i promene u apsolutnom broju glasova za vladajuću koaliciju, kao i faktore koji bi mogli da objasne zašto vlast već duže vreme zadržava visok nivo podrške.

Da bi uzorak bio što veći, analiza je rađena na nivou pojedinačnih biračkih mesta. Period od tri godine uzet je kao najbolja široko primenljiva aproksimacija vremena između prethodnih parlamentarnih i nedavnih lokalnih izbora.

„Sklapački model proizvodnje završio svoju Odiseju“: Šta bi potencijalna nova vlast prvo morala da promeni u srpskoj ekonomiji?

„Sklapački model proizvodnje završio svoju Odiseju“: Šta bi potencijalna nova vlast prvo morala da promeni u srpskoj ekonomiji?

U različitim verzijama modela pokazalo se da je realni rast prosečnih neto zarada tokom tri godine pre izbora najviše doprinosio ili rastu podrške vladajućim strankama ili tome da njihov pad bude manji.

Osnovni model pokazuje da povećanje trogodišnjeg realnog rasta prosečnih neto zarada za........

© Danas