Na MC, há muito que a sustentabilidade deixou de ser uma dimensão paralela do negócio para se tornar uma componente estruturante da nossa estratégia e da nossa gestão. Não é um capítulo à parte nem um exercício de comunicação: é um critério que orienta a forma como crescemos, como decidimos e como nos relacionamos com as nossas pessoas, parceiros e comunidades. Esta convicção tem raízes longas. Fomos a primeira empresa do setor do retalho e distribuição em Portugal a apresentar uma Política de Ambiente, em 1998, e desde então temos procurado tratar a sustentabilidade com o mesmo rigor que aplicamos a qualquer outra área da empresa.

Esse rigor traduz-se em compromissos exigentes, suportados numa estratégia clara que assenta em quatro pilares – ação climática, circularidade, produção sustentável e oferta responsável – que é executada através de roteiros de ação concretos, e não de declarações de intenção. Mas é precisamente quando olhamos com honestidade para os números que encontramos o verdadeiro desafio.

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A parte mais significativa da pegada de uma empresa como a nossa não está nas suas operações diretas, mas na sua cadeia de valor, na produção dos bens que chegam às nossas lojas. Assim, por mais que façamos dentro de portas, a transformação com maior impacto acontece junto de........

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