Mamnadi’den Öğreneceklerimiz
New York’ta 2025 belediye başkanlığını kazanan Zohran Mamdani’nin kampanyası; ekrana değil sokağa bakan, büyük sloganlar yerine günlük hayata dokunan somut vaatlerle ilerleyen bir iletişim laboratuvarıydı. “Kira dondurma”, “ücretsiz otobüs” ve “ücretsiz çocuk bakımı” gibi hedefe odaklı, ölçülebilir mesajlar; seçmenin “Benim için ne değişecek?” sorusuna doğrudan yanıt verdi ve güven üretti. Aşağıdaki 10 teknik hem bu kampanyanın iskeletini hem de ikna psikolojisinin güncel bulgularını yansıtıyor.
· “Biz” Dili: Pronoun Shifting ile Aitlik Yaratmak
Ne yaptı? Konuşmalarında “ben yapacağım” yerine “birlikte başaracağız” çerçevesini benimsedi; saha görüşmelerini tek yönlü anlatıdan diyaloga çevirdi. Guardian’ın analizine göre kampanyanın en güçlü yanı, insanları birbirleriyle konuşturmak ve böylece dev bir saha operasyonu kurmaktı. Sosyal kimlik kuramı ve “biz-çerçevesi” aidiyeti artırır, direnç eşiğini düşürür.
· “Küçük, Somut, Hedef Kitleye Yakın” Mesajlar Vermek
Ne yaptı? Büyük vizyonu, hemen anlaşılır mikro vaadlere çevirdi: kira dondurma, ücretsiz otobüs, çocuk bakımında net kolaylıklar. Bu, “soyut iyilik” yerine “yarın sabah fark” dilidir. Davranışsal ekonomi, yakın fayda ve somutluk ilkesinin iknayı artırdığını gösterir.
· Alan Çalışması = İlişki Mühendisliği Yapmak
Ne yaptı? “Şehir tarihinin en güçlü saha organizasyonu” olarak nitelenen kapı-kapı görüşmeler, ilişkisel örgütlenme ve gönüllü ekonomisiyle ilerledi. AP, milyonlarca kapı ziyareti ve coşku odaklı gönüllülükten söz ediyor. Sosyal kanıt (social proof) ve ağ etkisi kararsız seçmeni/hissedarları hareket ettirir.
· Dijitalde “Topluluk Üretimi”ne Odaklanmak
Ne yaptı? Viral videodan çok, katılımcı kültürü büyüttü; destekçiler içerik üretti, kampanyayı “sahiplenme hissi” yükseldi (bağımsız analizler ve haberlere yansıyan genel çerçeve). İnsan, emeği olan şeye daha........
