Si el PDG quiere sostener su presencia más allá del momento electoral, necesitará construir algo más profundo que un buen desempeño en las urnas. Deberá definir reglas, liderazgos, pertenencia y un propósito común.

El sorpresivo crecimiento del Partido de la Gente (PDG), que duplicó su representación parlamentaria y se instaló como la segunda fuerza más votada, abrió un debate que va más allá del éxito electoral. Lo que irrumpió en estas elecciones no fue solo una alternativa al establishment político, sino una estructura que funciona más como una empresa en expansión que como un partido con identidad.

Cuando a una empresa le va bien, suma trabajadores. Lo mismo ocurrió con el PDG: nuevos militantes, nuevos parlamentarios y un clima general de entusiasmo por “subirse al éxito”. Pero ese crecimiento acelerado exige algo que el partido aún no ha construido: una cultura interna capaz de ordenar el trabajo y alinear a quienes ahora tendrán responsabilidades........

© el mostrador