İş dünyasında uzun yıllar bo­yunca tüm stratejiler, tedarik zincirleri ve büyüme planları tek bir kavram üzerine inşa edildi: Küreselleşme. Ancak son yıllarda üst üste yaşanan jeopolitik şoklar, ticaret savaşları ve lojistik kori­dorlarının adeta birer cepheye dö­nüşmesi bu illüzyonu paramparça etti. Bugün, 2026’nın iş ikliminde çok net ve kaçınılmaz bir gerçeği yaşıyoruz: Küreselleşme ölüyor, yerini çok kutuplu, korumacı ve savunma odaklı bir "bölgeselleş­me" (regionalization) çağına bıra­kıyor.

Geçtiğimiz günlerde, Türki­ye Cumhuriyeti, Suudi Arabistan ve Pakistan arasında imzalanan Mekke Ortak Savunma Anlaşma­sı, bu yeni dönemin en taze hal­kası oldu. Dünya Ticaret Örgü­tü’nün (WTO) güncel verilerine göre yürürlükte olan bölgesel ti­caret anlaşmalarının sayısı 380’i aşmış durumda. Asya-Pasifik’te­ki devasa RCEP bloğundan Latin Amerika ve Afrika’daki yeni ne­sil bölgesel ittifaklara kadar her­kes, küresel sistemin kırılganlı­ğına karşı kendi "güvenli bölgesi­ni" inşa etmeye çalışıyor. Yönetim dünyasında çok ses getiren taze bir kitap, liderlerin bu yeni bölge­sel haritada nasıl hayatta kalaca­ğına dair harika bir kılavuz sunu­yor.

Ruchika T. Malhotra’nın ye­ni çıkan “Uncompete: Rejecting Competition to Unlock Success” (Rekabeti Reddetmek: Başarının Kilidini Açmak İçin Radikal İşbir­liği) adlı kitabı, iş dünyasındaki o eski "rakibi yok et, küresel pazarı tek başına ele geçir" mantığını ta­mamen reddediyor. Malhotra’ya göre, kırılganlıkların zirve yaptığı bu çok kutuplu dünyada tek başı­na bir küresel kahraman olmaya........

© Dünya