Desde comienzos de 2020 hemos experimentado como humanidad un entorno particularmente denso y volátil, que progresivamente generó para muchas empresas cambios drásticos de su situación en un período de tiempo relativamente corto.

Numerosas compañías se han visto obligadas a convertirse en ambidextras desde una nueva perspectiva: desarrollaron la capacidad de hacer estrategia tanto en medio de la prosperidad como de la adversidad. Sería razonable pensar que hacer buena estrategia es una competencia genérica, ajena al contexto. Sin embargo, hacer estrategia en medio de la abundancia o de las dificultades plantea retos distintos, aun cuando en ambos escenarios suela aparecer un desafío común. He........

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