O mundo deixou de viver em ciclos longos de previsibilidade e navega em permanência num ambiente de choque, instabilidade e ajustamento. A pandemia trouxe um cenário que parecia improvável à escala global. Quando começávamos a recuperar algum equilíbrio, a guerra na Ucrânia devolveu à Europa riscos geopolíticos, energéticos e económicos que muitos consideravam ultrapassados. Agora, com o agravamento das tensões envolvendo o Irão e os seus potenciais impactos sobre a energia e as cadeias de abastecimento, a incerteza – antes exceção – tornou-se estrutural e a nossa maior certeza.

Esta realidade tem implicações concretas. Um choque energético prolongado pode traduzir-se em mais pressão sobre os preços, perda de poder de compra, abrandamento económico, maior prudência no investimento e custos financeiros elevados. Para as famílias, isso significa maior pressão sobre os orçamentos mensais, o crédito e a capacidade de absorver novas subidas de custo.

Para as empresas, significa operar com menor previsibilidade, maior volatilidade da procura e menor margem para erro. É........

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