¿Sobregasto o débil planificación presupuestaria?
Es fundamental revisar si los acuerdos de gestión y los presupuestos realmente reflejan la realidad y las necesidades de cada hospital. Las causas del déficit financiero pueden ser múltiples, desde ineficiencia hasta una subestimación de costos o de la proyección de actividad.
El reciente déficit presupuestario en los hospitales, donde ya se ha ejecutado el 74% del presupuesto operacional, ha encendido nuevamente la discusión sobre la falta de recursos y la eficiencia en la gestión del sector salud. La suspensión de pabellones electivos y atenciones ambulatorias, como quimioterapias en el Hospital Van Buren, resalta la urgente necesidad de revisar cómo se planifican y asignan los recursos en este sector. Es necesario preguntarse por qué existe un desbalance tan marcado entre ingresos y gastos.
En los años 2016 a 2018, desde la Dirección de Presupuestos, estudiamos este fenómeno y lo documentamos, describiendo y descomponiendo el sobregasto operacional,........
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