El año que concluye deja lecciones para que 2026 supere el cortoplacismo: clarificar roles entre las autoridades y el operador del sistema, resolver conflictos regulatorios, coordinar mejor la expansión de las redes, robustecer la distribución y poner al usuario en el centro.

Frustración e incomodidad. Ambas palabras reflejan el sentir de buena parte del sector energético durante este 2025. Lo que vivimos este año confirmó que no estuvimos frente a una crisis puntual, sino ante el resultado de un sector que hace tiempo no tiene liderazgo estratégico. Las pugnas institucionales y la incapacidad de ordenar la transición energética nos pasaron la cuenta.

Cuando parecía que dejábamos en el olvido los prolongados cortes en distribución del invierno pasado, el apagón masivo del 25 de febrero evidenció nuestra fragilidad dejando en claro algo más profundo: un sistema operando al límite, con alta penetración de renovables, baja........

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