Hay revoluciones que cambian las herramientas y revoluciones que cambian el tiempo. A finales del siglo XIX, el ferrocarril acortó las distancias físicas; hoy, la inteligencia artificial promete devolvernos las horas que el teclear, los correos electrónicos, las dobles verificaciones y la burocracia nos han robado. Por ello, el tren que pasa hoy ante todos los que trabajamos y conocemos bien el sector de la salud, es un viaje hacia la eficiencia que determinará la sostenibilidad del sistema.

La inteligencia artificial, unida a otras tecnologías que han aparecido en los últimos años, va a cambiar la salud, la sanidad y la medicina tal y como las entendemos hoy en día. Es tal la revolución que apenas conseguimos ver la punta del iceberg, pero las organizaciones y empresas se verán obligadas a vislumbrarlo. De hecho, el verdadero desafío para incorporar la IA no es tecnológico, sino organizativo y de enfoque estratégico. Porque no hablamos de una tecnología concreta que mejora los resultados de una intervención quirúrgica, por ejemplo. Lo que tenemos entre las manos tiene el potencial de mejorar las capacidades diagnósticas, la investigación de nuevos tratamientos… y a la vez es capaz de liberar al médico de cargas burocráticas, pudiendo emplear ese tiempo en atender a más pacientes.

Es aquí cuando cobra sentido hablar del humanismo tecnológico, ese concepto que ya bocetaba........

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