Gonzalo Marsá Fuentes – Especialista intercultural

El 28 de agosto se cumplieron 5 años de la aprobación del Plan de Cierre de Brechas del Ámbito Petrolero de Loreto (DS 145-2020-PCM). Si hubiera que hacer un balance sintético sobre el de tan señalado acontecimiento, diría que lo que un día constituyó el germen o núcleo de lo que aspiraba a ser una política de Estado para Loreto, hoy es un mecanismo rutinario de financiamiento adicional.

Los cambios que se han ido produciendo a lo largo de estos cinco años han dado como resultado esterilizar el potencial de un plan único en su género. El PCB era una propuesta ambiciosa que aspiraba a modificar transformar la realidad en la Amazonía loretana con un enfoque multisectorial y un abordaje basado en la Teoría del Cambio.

Recordemos que PCB nació en un contexto propicio, como un experimento pionero en Perú para saldar una deuda histórica del Estado con las poblaciones del ámbito petrolero de Loreto, deuda reconocida por primera vez de forma pública y oficial.

La idea era ejecutar un modelo de planificación con lógica territorial y una escala que nunca antes se había intentado en Perú (más allá de experiencias exitosas de referencia como la de la reserva de Tutanaín, en Amazonas).

En el diseño contribuyeron decenas de ministerios y cientos de técnicos alineando sus estrategias y políticas de cara a desarrollar una experiencia disruptiva basada en un modelo de plataforma multiservicios y........

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