El 22 de enero pasado Telefónica Brasil superaba en valor en Bolsa al conjunto del grupo Telefónica, lo que da idea del problema de valoración y percepción de mercado con que se encuentra la que otrora fuera la enseña del empresariado español. La filial en Brasil tiene un valor bursátil de 22.200 millones de euros y el grupo no llega a 21.000 millones. Si el mercado fuera perfecto, esto querría decir que de Brasil aporta 17.100 millones a la capitalización del grupo (pose el 77% del capital de la filial brasileña) y el resto de Telefónica (España, Alemania, Reino Unido y lo poco que le queda por vender en Latam) menos de 4.000 millones de euros. Es el sorprendente retrato de una compañía que hace menos de 20 años, tenía un valor bursátil de 162.000 millones (noviembre de 2007), que la situaba cómo líder de la Bolsa española, 32 del mundo y cuarta teleco del planeta por capitalización, y hoy no está ni en el TOP 15 de la bolsa española.

Telefónica presentó esta semana los primeros resultados de la era Marc Murtra, presidente de la compañía desde el 18 de enero de 2025, que arrojan unas pérdidas de 4.138 millones de euros. Estos resultados son el inicio de la dura reconversión que el ejecutivo catalán está aplicando a la compañía a la que llegó de la mano del Gobierno (la SEPI tiene un 10% del capital), la Fundación La Caixa (10%) y Saudí Telecom (9,9%). En su primer año ha cerrado un ERE que implica la salida de 5.500 personas y está cerca de culminar la salida de la Iberoamérica de habla hispana, solo le queda la venta de México y Venezuela.

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