Alexandre Carreteiro está há três anos na presidência da PepsiCo Brasil, unidade que foi considerada a mais produtiva do mundo por dois anos consecutivos.

Resultados que o executivo de 47 anos credita a uma estratégia de tornar mais diversa e inclusiva a companhia que completou 70 anos no país em 2023. "Dobramos de tamanho nos últimos quatro anos", diz, ao relatar que multiplicou por dois também o número de mulheres no comitê executivo.

A presença de lideranças femininas no alto escalão passou de 30% para 60% entre 2018 e 2023, enquanto mulheres em postos de comando em geral subiu de 41% para 50%.

O percentual de negros na liderança também cresceu, passando de 15% para 25% no mesmo período. A meta é chegar a 30% em 2025. "Tem que ter intencionalidade", afirma o CEO em entrevista à Folha.

Resultados que levaram a PepsiCo a ser reconhecida como a empresa mais inclusiva no setor de bens e alimentos conforme a Pesquisa Ethos de Inclusão 2023.

Fundador do Mover, que reúne 49 CEOs comprometidos em aumentar a representatividade negra nas empresas, Carreteiro participou de processos de mentoria reversa, em que seu mentor foi um funcionário gay, negro e budista.

"A liderança tem que estar envolvida. Não é uma coisa só de RH. É mudar a cultura. Temos treinamentos em letramento racial, de viés inconsciente e antimachismo."

A nível mundial, nosso portfólio é 55% alimentos e 45% bebidas. No Brasil e na América Latina, é de 90% alimentos e 10% bebida. São 70 anos no Brasil e estamos bem felizes com uma estratégia muito forte de colocar ESG no coração de tudo que fazemos.

Há dois anos, desenvolvemos a PepsiCo Positive (pep ), com três grandes iniciativas: agricultura sustentável, cadeia de valor sustentável e escolhas positivas.

Como foi essa virada de empresa de bebidas para o agro?
Compramos 450 mil toneladas de produtos agrícolas por ano e 99% do que vendemos no Brasil vêm da agricultura brasileira.

Temos parcerias com produtores de batata há mais de 40 anos, com sementes exclusivas adaptadas ao clima. Temos parcerias também na produção de aveia e milho. Coco é uma exceção, com duas fazendas próprias.

Como induzir sustentabilidade no agro?
Já temos 100% da nossa agricultura sustentável. Trabalhamos com parcerias de longo prazo para assegurar que o plantio seja feito da melhor maneira, que a terra seja bem irrigada com as técnicas mais modernas. Temos uma tecnologia superdesenvolvida no campo, com monitoramento por drones.

Estamos trabalhando para sermos regenerativos. Nas plantações de coco, nos demos conta de que para o uso da terra ser mais eficiente deveria ter um outro plantio associado. Fizemos uma parceria para plantar cacau, que precisa de sombra, debaixo dos coqueiros.

É a lógica da agrofloresta?
Sim. Essa lógica de entender o que é melhor para a terra e para o plantio. Melhorou o rendimento. É uma agricultura que já é regenerativa, com menos emissão de CO2 e menor consumo de água.

Como reduzem o desperdício de água na agricultura?
Com........

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