Türkçe karşılığıyla ‘iş işten geçtikten sonra’ veya ‘her şey yok olduktan sonra’ anlamına gelen Arapça kökenli bir deyimdir. Tam çevirisi ‘Basra harap olduktan sonra’ demektir. Bir olay veya felaket yaşandıktan, her şey bittikten sonra gelen pişmanlığın, üzüntünün ya da gösterilen çabanın hiçbir faydasının olmayacağını ifade etmek için kullanılır. Neden böyle bir başlık tercih ettiğimi aşağıdaki satırları okuduktan sonra daha iyi anlayacağınızı umuyorum. Sözü fazla uzatmadan, Galatasaray’ın yarın yapılacak mali genel kurulu öncesi, üç değerli kulüp üyesi finansçı dostlarım Dr. Bora Yargıç, Ertay Örmen ve Mete İkiz’in bütçe üzerindeki titiz çalışmaları neticesinde yaptıkları tespitleri ve önerileri sizlerle paylaşıyorum.

Dr. Bora Yargıç, Galatasaray divan kurulu üyesi olmadığı için divan toplantılarına katılamıyor. Hoş, katılsa da zaten yönetimin fahri avukatı cüppeli Aykutalp Derkan konuşmasına ne kadar izin verir, orası ayrı konu. Bora Yargıç’a göre: ‘31 Mayıs 2026 itibarıyla Galatasaray Sportif A.Ş.’nin bilançosunda yer alan yükümlülükleri (borç deyince Dursun Özbek kızıyor) 26,7 milyar TL iken, bilanço dışındaki 14 milyar TL tutarındaki şarta bağlı futbolcu maaş vb. taahhüdüyle toplamda yük 40,8 milyar TL’ye, yani 17 milyar TL olarak açıklanan öz kaynağın 2,39 katına çıkıyor. Bunun yanında, açıklanan 608,6 milyon TL net kâra karşılık, işletme faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akışı eksi 3,87 milyar TL. Aradaki yaklaşık 4,5 milyar TL’lik makas, peşin kombine ve loca satışları, sponsorluk gelirlerinin temliki ve faktöring ile borçlanılarak kapatılırken, bunun bedeli 3,07 TL finansman gideri olarak kırmızı alarm veriyor. Bilindiği üzere, bir işletmede en acil risk likidite sorunudur. 19,4 milyar TL kısa vadeli borca karşılık dönen varlık 4,9 milyar TL (cari oran 0,25) ve bunun yanında 7,8 milyar TL döviz açık pozisyonu var. Bir diğer büyük risk, bütçede şimdiden açıklanan 1,91 milyar TL........

© Sözcü