El Sporting y una "reestructuración típica societaria": la opinión de expertos en derecho deportivo

Expertos en derecho deportivo y gestión económica avalan la "estrategia dual" de Orlegi con la última ampliación de capital: "Son buenas noticias para el club rojiblanco"

Jonathan Dubasin, en Mareo. | ÁNGEL GONZÁLEZ

"Se trata de una estrategia dual: por un lado, sanear las cuentas del club, reduciendo deuda mediante su conversión en capital, y, por otro, inyectar recursos económicos adicionales para reforzar el proyecto deportivo. La propuesta del consejo se articula en dos ampliaciones de capital complementarias, con objetivos distintos. El primer tramo (12 millones) supone convertir deuda que el club mantiene con su propietario en acciones. Es decir, no entra dinero nuevo en caja, pero el Sporting reduce su endeudamiento y mejora su balance, fortaleciendo su patrimonio neto. El segundo aumento (11 millones), en cambio, sí supone dinero nuevo que entrará en el club, previsiblemente con impacto directo en su capacidad para afrontar inversiones deportivas, como el mercado de fichajes". Las explicaciones sobre la última inyección aportada por el Grupo Orlegi al Sporting de Gijón son de Diego García, especialista en derecho deportivo y con experiencia en LaLiga y en clubes como Getafe, Deportivo, Fuenlabrada y Oviedo. El ejecutivo resume así el alcance de la ampliación de capital de 23,3 millones de euros que el Grupo Orlegi someterá a la aprobación de la junta extraordinaria de accionistas del próximo 23 de julio.Un movimiento muy potente que observa con optimismo: "Son buenas noticias para el club".

Tres especialistas en derecho deportivo y gestión económica consultados por LA NUEVA ESPAÑA analizan la ampliación de capital anunciada por Orlegi Sports en el Sporting – un total de 23 millones de euros–. El movimiento económico y deportivo más ambicioso de la propiedad desde su desembarco en Gijón. Y una........

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