Aile şirketlerinde kurumsallaşma: “Ben de CEO’yum” demek yetmiyor (1. Bölüm)
Yerel ekonomimizin en önemli unsurlarından biri şüphesiz aile şirketleri. Babadan oğula, anneden kıza, gelin ve damatların katılımıyla büyüyen bu şirketlerde yönetim genellikle aile fertleri arasında paylaştırılıyor. 1. nesil kurucu patronlar ise hâlâ işin başında ve çoğu zaman “her şeye” hâkim olma refleksi taşıyor.
Bu yapının getirdiği tablo pek iç açıcı değil: Profesyonel üst düzey yönetici ve CEO’lara ya hiç yer verilmiyor ya da veriliyor ama kısa sürede “dişlinin çarkları arasında” harcanıyorlar. Geriye kalan orta ve alt kademe yöneticiler de........
