Recientemente la multinacional italiana ENI ingresó al mercado de minerales críticos mediante una millonaria inyección de capital en la estadounidense EnergyX para desplegar patentes de extracción directa de litio en territorio chileno, lo que a todas luces no es solo un acuerdo minero, sino una estrategia geoeconómica para asegurar autonomía tecnológica y diversificar cadenas de suministro. Las grandes decisiones de inversión responden también a procesos permanentes de inteligencia geopolítica.

Estudios internacionales como el Global Risks Report, BlackRock Geopolitical Risk Indicator o el Geopolitical Risk Index, coinciden en que los riesgos más relevantes para la actividad económica y las decisiones empresariales tienen que ver con la geoeconomía, la militarización del comercio, los conflictos bélicos y las ciberamenazas, lo que coincide con las preocupaciones corporativas en Chile según mediciones de la Asociación de Auditores Externos de Chile y del Instituto de Directores de Chile (2026).

Que la geopolítica sea un asunto central para las corporaciones ya pasó a ser un lugar común. Porque, más allá de los acrónimos habituales como VUCA, BANI o PLUTO, la volatilidad geopolítica ya no es episódica, sino que constituye la nueva norma operativa donde los límites entre economía, comercio y seguridad nacional se han diluido........

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