|
Dr. Bertan KayaDünya |
Bir önceki yazımda şirketlerimizin haklarında kitaplar yazılan, yönetim tarzları tüm dünyada pazarlanan uluslararası dev şirketleri...
Bundan beş sene önce tanıştığım, sektöründe tanınan ve önemli pazar payına sahip şirketin ikinci nesilden yönetim kurulu başkanı...
Bir önceki yazımda turnover ve şirketler açısından oluşturacağı zararlardan bahsetmiştim. Çalışan sirkülasyonu, şirketlerin...
Şirketler olarak senelerdir zor şartlarda faaliyet gösteriyoruz. Kurumsal olarak en üst seviyede makro ekonomik, jeopolitik, siyasi,...
Dünyanın en büyük elektrikli araç üreticisi olarak bilinen Çinli BYD firmasının 1 milyar dolar yatırımla Türkiye’de bir fabrika...
Bu yazımda Milli Takımımız üzerinden “yönetim” konusu ile ilgili birkaç düşüncemi paylaşmak istiyorum. Yönetim meselesi, kolay...
Bir önceki yazımda şirketlerin bir senelik zorlu bir döneme girdiğini yazmıştım. Gerek dünyadaki gelişmeler gerek ülkemizde uygulanan...
Geçtiğimiz hafta demir çelik sektöründe faaliyet gösteren ülkemizin köklü firmalarından bir tanesinin iflas sürecine girdiğini...
Bir şirketin en önemli meselesi stratejidir. Şirketler nereye gitmek istedikleri ve oraya nasıl ulaşacaklarına dair net bir fikre sahip...
Türkiye’de pazarlama işi 2024 senesinde olmamıza rağmen, halen satış ile karıştırılıyor. Özellikle imalat sanayi KOBİ’lerinde, bu...
Bayram tatilleri kabul edelim hepimize iyi geliyor. Kafamızı dinleme, biraz olsun zihnimizi işlerden uzaklaştırma, geleceğe dair...
Ted Lasso’yu geç keşfettim. Ted Lasso Apple TV’de yayınlanan bir dizi. Son dönemde liderlik ve yönetim üzerine en iyi yapımlardan birisi...
Büyümek güzeldir. Hızlı büyümek de güzeldir. Ancak organizasyonun arkanızdan gelmesi şartıyla! Yani şirketinizin yönetim ve...
Dünyada yaygın uygulaması olan, Türkiye’de ise son senelerde daha sık duymaya başladığımız bir yönetsel uygulamadan bahsetmek istiyorum....
Zor zamanlar dediğimizde akla hemen 1994 ve 2001 seneleri geliyor ama aslında zor zamanlar dediğimiz zamanlar illa kriz zamanları olmak zorunda...
Strateji ve iş modelini, rüzgar ve rüzgar türbinine benzetiyorum. Doğru yere kurulmuş, iyi rüzgar alan ve teknik olarak iyi yönetilen bir...
Bugün birbirleriyle çok karıştırılan bu iki kavram üzerine sohbet etmek istiyorum. İş dünyasında konunun uzmanıyım diyenlerin bile...
Konuya şirketler açısından bakalım. Pek çok yönetim gurusuna göre hayır. Çünkü fit olmak demek, bir şeyleri zorlanmadan,...
Belirli bir pazarda rekabet eden, belirli bir ölçeğe ulaşmış şirketlerin pazardaki rekabetin şiddetine göre iki temel stratejileri vardır....
Geçen yazımda firmalarımızı yurt dışında daha aktif olmaya davet etmiştim. Bunun yöntemleri üzerinde sohbete başlamıştık. Bu yazımda...
Önceki yazılarımı takip eden dostlarım bilecekler, büyüme konusunda yumurtaları aynı sepete koymama düşüncem vardır. Yani Türkiye’de...
Bu söz kime ait bilmiyorum ama iş dünyasında son on senedir çok kullanılıyor. Yıkıcı teknoloji ve inovasyonların tüm sektörleri...
Para, para, para. Rüçhan Çamay’ın 70’lerdeki meşhur şarkısı. Varlığı bir dert, yokluğu yara olan para! Bugünlerde de şirketler...
Dünya genelinde yönetim kurulu gündemlerini ve yönetim kurullarının çalışma usullerini yakından takip etmeye çalışıyorum. Kendim de pek...
Strateji konusu sadece büyük şirketler değil, KOBİ’ler hatta startuplar için dahi önemli bir konu. Ancak ülkemizde gördüğüm kadarıyla...
İçinde bulunduğumuz dünyayı tanımlayan iki önemli kavram var. Biri VUCA, diğeri yıkıcı teknolojiler. VUCA, volatility, uncertainty,...
Rekabet avantajı, bir şirketin rakiplerine kıyasla üstün olduğu bir özellik, kaynak veya strateji demek. Bu üstünlük, şirketin...
Yapay zeka (AI) şimdiden havalı bir teknolojik yenilik olmanın çok ötesine geçti. Bugün özellikle üretken yapay zeka (Generative AI)...
Aslında bayram ailemiz, dostlarımız ve akrabalarımız ile geçirdiğimiz kaliteli bir zaman dilimi. Tam tersine işi gücü bırakın, hayatta...
Bu soruya hayır diyecek kimse olmadığını düşünüyorum. O yüzden belki de doğru başlık “şirketinizi nasıl daha iyi yönetirsiniz?”...
İş hayatında hangi patrona sorsanız aynı şeyi söyleyecektir. Büyümek iyidir diyecektir. Hatta sürekli büyümek iyidir diyecektir. Evet,...
Öncelikle, seçimlerin ülkemiz ve milletimiz için hayırlı olmasını temenni ediyorum. Seçmenin, bu seçim üzerinden üç net mesaj verdiğini...
Önümüzde seçimler var. Sonuçları oldukça yakın çıkan bir önceki seçimden sonra, bu seçim de sonucu ne olursa olsun ülkede siyasi tabloyu...
Strateji konusu bazen yanlış anlaşılıyor ve taktik dediğimiz kavramla karıştırılıyor. Strateji, uzun vadeli planı, genel hedefi ifade...
Şirketlerimizin son üç senedir uygulanan ekonomi politikaları nedeniyle finansa erişim, vade ve yüksek finansman gideri problemleri var. Bu...
Nasıl ki binaların mimari planları vardır, şirketlerin de vardır veya olmalıdır. Buna business design (iş tasarımı) diyoruz. İçinde...
Muhtemelen ikisi de. Peki hangisi daha öncelikli? İşte bu konu üzerinde biraz sohbet etmemiz gerekiyor. Konu önemli çünkü şirketlerimiz hem...
Bir şirketi yönetmek, büyük bir orkestrayı yönetmeye benzer; her enstrümanın doğru zamanda ve doğru şekilde çalması gerekir. Bu...
Şirket yönetimi araba sürmeye çok benzer. Direksiyon liderliktir. Doğru yönü tayin eder. Gaz büyüme amaçlı stratejiler ve operasyonlardır....
Bugün şirketlerin temel gündemlerinden bir tanesi de çalışanları ruhsal, zihinsel ve bedensel açıdan sağlıklı tutabilmek. Bu durumun...
Yazılarımda sıklıkla değer göçü veya yıkıcı inovasyondan bahsediyorum. Takip edenler hatırlayacaktır. İlk defa duyanlar için tekrar...
Para Politikası Kurulu politika faizi olan bir hafta vadeli repo ihale faiz oranını E düzeyinde sabit tuttu. Karar piyasa beklentileri ile uyumlu...
Geçen yazımda her KOBİ’nin halka arz düşünmüyor olsa bile, kendisini halka arz olacakmış gibi hazırlamasını önermiştim. Bu size hedef...
Türkiye kendine özgü makro ve mikro riskleri ile iş yapmanın kolay olmadığı ama dinamik ve gelecek vaat eden bir ülke. Şirketlerimizin...
Önce nereden tasarruf edilmeli o konuda düşüncelerimi paylaşayım. Malum, 2024 ekonomide yeni politikaların sonuçlarının en sert şekilde...
Şirket sahiplerine sadece bir tane öneri yapma şansım olsa, “yetişmiş, tecrübeli, iyi çalışanlarınızı asla kaybetmeyin” demek...
Geçen yazımda, şirketinizin değerini artırmak için “sürdürülebilir büyüme”, “kurumsallaşma” ve “sürdürülebilirlik”...
Genellikle işletme sahipleri şirketlerinin değerini hep merak ederler ve kafalarında bir rakam vardır. Öte yandan bununla ilgili net bir bilgiye...
Geçen hafta yazılarımda EVA yani “ekonomik katma değer” ve SSGR yani “kendiliğinden sürdürülebilir büyüme oranından” bahsetmiştim....
Büyüme tüm işletmelerimizin ortak hedefi. Malum, içinde bulunduğumuz dönem zor bir dönem ve bu dönemde büyümemek “küçülmek” demek....