expand_moreexpand_less
Aeon
Al Jazeera
América Economía
Blitz
Buenos Aires Herald
Deutsche Welle
Dnevnik
E-International
Haaretz
Il Manifesto Global
Japan Today
Khaama PressMiddle East Monitor
New Eastern OutlookNikkei Asian ReviewOped Column
Pravda.sk
Project Syndicate
Psychology TodayRT.comSME.sk
South China Morning PostThe Asahi ShimbunThe Japan NewsThe Japan Times
The Korea TimesThe Times of IsraelThe Times of Israel (Blogs)
TRT WorldVečer
العين الإخبارية 
|
 |
Dr. Bertan KayaDünya |
Bu köşede aylardır kuru, faizi, doları bırakın stratejiye, iş modeline, yönetim kalitesini artırmaya bakın diyorum. Elbette ülkemiz...
Bu çağda farklılaşmak, rekabetten ayrışmak yani sürüden ayrılmak çok önemli. Aslında başarı büyük ölçüde buna bağlı...
Çoğumuz hayatta güvenli yolu seçeriz. Bu psikolojik olarak anlaşılabilir bir tercihtir çünkü biliriz ki “sürüden ayrılanı kurt...
Ülkemizde firmaların kârları dikkatle analiz edilirse, enflasyonist etkiler nedeniyle mutlak değer olarak artmış gözükse de oransal...
Bugünlerde yeni tanıştığım iş insanları ilk görüşmemizde hep “hocam kur ve faiz tahmininiz nedir” diye soruyorlar. Uzun seneler Merkez...
Çoğu sektör ve şirket, 2024 gibi zor bir seneyi içinde bulunulan zorlu koşullar göz önüne alındığında bir miktar duraklama veya...
2025 senesi ülkemizde yerleşik tüm şirketler için tıpkı 2024 gibi zorlu bir sene olacak. Bir tarafta enflasyon ile mücadelede katılıkların...
“Bizim şirkette bir yönetici var, o ayrılırsa yandık, çünkü o işi başka kimse onun kadar iyi yapamaz” diyenlerden misiniz? O zaman...
Son dönemde şirketlerde, özellikle de aile şirketlerinde strateji ile ilgili çok fazla hatalı uygulamaya denk geliyorum. Strateji geliştirme...
Teknoloji ve mühendislik ile ilgili yabancı kaynakları yakından takip etmeye çalışırım. İş dünyasına yönelik trendleri, riskleri ve...
Hep söylüyorum, bu coğrafyada risk yönetimi artık şirket yönetim pratiğinin bir parçası olmak durumunda. Özellikle jeopolitik, ekonomik...
İşim gereği pek çok CEO ve Genel Müdür ile iletişim halindeyim. Büyüme, kârlılık, kurumsallaşma, strateji geliştirme, risk yönetimi...
Dünya üzerinde, CEO’lar ile gerçekleştirilen tüm önemli anketlerde, gelecek dönemin en önemli üç gündem konusu yapay zekâ,...
KPMG’nin 2024 CEO Outlook anketi ve sonuç raporunu değerlendirme şansım oldu. Çalışma, 25 Temmuz ile 29 Ağustos 2024 tarihleri arasında...
Geçen yazıda çok ortaklı şirketlerde kuşaklar arası geçişin ve ilişkilerin nasıl yönetilmesi gerektiğini anlatmış, üç temel...
Ölçeği ne olursa olsun, birden fazla ortağın olduğu aile şirketlerinde en kritik konuların başında yeni nesillerin şirkete katılımı...
Geçen yazıda kurumsallaşma nedir, ne değildir, neden yanlış anlaşılıyor bunlara değinmiştim. Kurumsallaşmanın bürokrasi,...
Bırakın KOBİ’leri, büyük ölçekli şirketlerde dahi kurumsallaşma doğru algılanmıyor. Kurumsal olmak, belirli bir ölçeğin...
Aile şirketleri, kurumsal hafızayı, tecrübeyi ve değerleri kuşaktan kuşağa aktararak sürekliliklerini sağlarlar. Ancak Türkiye'de bu...
İş dünyasında, özellikle geleceğe ilişkin tahmin yaparken iki tür davranış var. Birincisi, aşırı umutlu bir bakış açısı ile...
...
Şirketlerin hem ortak hem de kendilerine özgü sorunları var. Stratejik yönetememe, yönetim zafiyetleri, verimsizlik, yavaşlık, hantallık,...
Daron Acemoğlu’nun Nobel Ekonomi Ödülü’nü alması ülkece bizi mutlu etti. Birkaç gündür bu başarıyı konuşuyoruz. Öte yandan bu...
Son dönemde dikkatimi çeken, sıklıkla gözlemlediğim bir trend var. Kurumsal şirketlerde önemli görevler almış ve sonra ayırılıp...
Ülkemizde KOBİ statüsünde 3 milyon civarı şirket var. Bunların yaklaşık 110 bin adedi ihracat yapan, çoğunluğu orta ölçek...
CEO veya Genel Müdür atamaları, her şirkette büyük bir stratejik karardır. Bu kritik karar, organizasyonun geleceğini belirler ve doğru...
Dijitalleşmenin her geçen gün hız kazandığı ve teknoloji tabanlı iş modellerinin hayatımızın her alanını etkilediği bir çağda...
Bana en sık sorulan sorulardan bir tanesi de “yönetim kalitemizi nasıl artırırız?” sorusudur. Bu soru çok doğru bir sorudur, çünkü...
Geçen yazıda kriz dönemlerinde büyüme konusunu ele almıştık. Herkes tasarruf, küçülme ve verimlilik peşinde koşarken, büyüme...
“Umutsuz durumlar yoktur, umutsuz insanlar vardır. Ben hiçbir zaman umudumu yitirmedim” demiştir Mustafa Kemal Atatürk. İçinde...
BRICS tartışmaları ile başlayan süreçte, Türkiye’nin ekonomik ve ticari risklerini çeşitlendirme stratejisi ile yönetmesinin doğru...
Geçtiğimiz gün, çok değerli iş insanı bir dostum beni aradı biraz sohbet ettik. Kendisinin yüzlerce kişinin çalıştığı bir iş...
Geçtiğimiz günlerde iş insanları için düzenlenen bir organizasyona katıldım. Konuşmam içinde bulunduğumuz dönemde şirket yönetim...
- OVP'de 2024 yılı büyüme beklentisi %4'ten %3,5'e düşürüldü. 2024 yılı için enflasyon beklentisi 3'ten A,5'e revize edildi. - 2025...
Yazı dizimizin beşinci ve son yazısı bu. Bu yazıda, strateji geliştirme sürecine bakacağız. Size pratik bir yöntem anlatacağım. Tabi...
İkinci çeyrek büyüme oranı yüzde 2,5 olarak açıklandı. Öngörüler % 3 civarı büyüme şeklindeydi. Büyüme geçen yılın aynı...
Yazı dizimizin dördüncü yazısı ile strateji konusunda sohbete devam ediyoruz. Son iki yazıda 1990’dan bugüne popüler olmuş strateji...
Yazı dizimizin üçüncüsünde strateji konusunda sohbete devam ediyoruz. İlk yazıda strateji nedir, ne değildir bunu ele aldık. İkinci...
Salı günü strateji konusuna bir giriş yapmıştık. Nedir, ne değildir ele aldık. Şirketlerde strateji geliştirmenin güçlüklerinden...
Strateji konusunda şirketler ile çalışmalar yapıyorum. Hep birlikte epey zorlanıyoruz. Üç sebebi var. Birincisi, strateji konusu çok...
TCMB'nin 2024-3 Enflasyon Raporu'ndaki veriler, şirketler için bir dizi önemli riski ve bu risklere karşı alınması gereken tedbirleri ortaya...
Geçtiğimiz gün büyük bir holdingin altı aylık konsolide sonuçlarına baktım. Ülkemizdeki ekonomik şartlar ve uygulanan politika, ülkemize...
İş insanlarına yönelik bazı organizasyonlarda büyüme ve kurumsallaşma üzerine konuşmalar yapıyorum. Malumunuz hemen her konuşma...
Risk yönetimi iş dünyasında gelecek 20 senenin en önemli meselelerinden biri olacak. Oynak, muğlak, karmaşık ve belirsiz bir gelecekte,...
İş hayatına girdiğim 1990'ların sonundan bu yana ülkede hep aile şirketleri ve onların sorunlarının konuşulduğuna şahit oldum....
Geçen haftaki yazılarımı takip edenler hatırlayacaktır, “gizli şampiyonlar” kavramından bahsetmiştim. Bunlar dünya çapında orta...
Bir önceki yazımda şirketlerimizin haklarında kitaplar yazılan, yönetim tarzları tüm dünyada pazarlanan uluslararası dev şirketleri...
Bundan beş sene önce tanıştığım, sektöründe tanınan ve önemli pazar payına sahip şirketin ikinci nesilden yönetim kurulu başkanı...
Bir önceki yazımda turnover ve şirketler açısından oluşturacağı zararlardan bahsetmiştim. Çalışan sirkülasyonu, şirketlerin...
Şirketler olarak senelerdir zor şartlarda faaliyet gösteriyoruz. Kurumsal olarak en üst seviyede makro ekonomik, jeopolitik, siyasi,...
login
who are we?
contact us
qosheapp
