|
Dr. Bertan KayaDünya |
McKinsey’nin 2026 yılı için hazırladığı The State of Organizations raporu, iş dünyasının içinden geçtiği dönüşümü anlamak...
İş dünyasında şirketler ve liderler olarak, yönetim konusunda bir ucu “saf pratik”, diğer ucu “katı teori” olan geniş bir skalada...
Bir önceki yazımda, bir stratejik alternatif olarak işinizi satmaktan yani “exit” kavramından bahsetmiştim. Türkiye’de “şirket...
2026–2030 dönemi Türk şirketleri için sıradan bir ekonomik dalgalanma dönemi olmayacak. Bu kez mesele yalnızca talep daralması ya da kur...
Dünya artık “risklerin” değil, belirsizliğin dünyası. Risk ölçlebilir, belirsizlik ise ölçülemez. Çünkü belirsizliğin içinde...
Şirketlerimiz 2026 ve sonrası için strateji geliştirirken bugün üç kritik gelişmeyi göz önüne almak zorunda: AB’nin Hindistan ve Mercosur...
AB ve Hindistan 2 milyar insanı kapsayan bir serbest ticaret anlaşması için müzakereleri sonuçlandırdı. Bu anlaşma her iki tarafın da...
Yapay zekâ artık bir vizyon, bir moda ya da bir deney değil; yönetimin merkezinde duran yeni bir üretim faktörü. Ancak birçok şirket...
2026’ya girerken dünya ekonomisi, şirketlerin son yirmi yılda alışık olmadığı ölçüde karmaşık, kırılgan ve belirsiz bir zeminde...
Son iki yılda şirketler büyük bir iştahla yapay zekâya yöneldi. Yönetim kurulu gündemlerinde ve strateji dokümanlarında yapay...
2026 yılı, Türk şirketleri için yalnızca yeni bir sene değil; iş yapma biçimlerinin, rekabet anlayışlarının ve yönetsel reflekslerin...
Şirketlerde yapay zekâ konuşmaları çoğu zaman iki uçta gidip geliyor: Ya “her şeyi otomasyona verelim” diyen teknoloji romantikleri, ya...
İş dünyası literatüründe uzun yıllardır dilimizden düşürmediğimiz VUCA (Değişken, Belirsiz, Karmaşık, Muğlak) kavramı, artık...
Bugün iş dünyasında artık dikey yönetim piramitleri çatırdıyor. Komuta– kontrol çağının sonuna geldik. İşler bu kadar...
Herhangi bir sektördesiniz. Yerli ve yabancı rakipleriniz var. İyi kötü piyasada iş yapabiliyor, para kazanabiliyorsunuz. Peki, hiç...
Türkiye’de şirketler sürdürülebilirlik ve dijital dönüşümü hâlâ operasyonel birer proje gibi ele alıyor. Karbon ayak izi...
İş dünyasında rekabet artık ürünlerin, fiyatların ya da teknoloji yatırımlarının ötesinde şekilleniyor. Bugünün fark yaratan...
Sevgili dostlar gelin masanızda çayınızı kahvenizi yudumlarken, bir yandan da bu yazıyı okuyarak, şirketinizi değerlendirin. Bir insanın...
Şirketinizin için gelecek on yılda başarılı olmanızı sağlayacak güçlü ve etkili bir yönetim istiyorsunuz. Peki nereden...
Sürdürülebilirlik ve dijital dönüşüm artık şirketler için bir “trend” değil, varoluş koşulu. Üstelik Türkiye’de KOBİ tanımı...
Yeni dönemin başlangıcı Şirketler, tarihte belki de ilk kez bu kadar derin bir dönüşüm baskısıyla karşı karşıya. Yapay zekâ...
İyi yönetimin çok boyutu var ancak özellikle üç boyut ön plandadır. Liderlik, yöneticilerin kapasitesi ve sistem. Bunlara bir de...
İş hayatında benchmarking diye bir uygulama var. Senelerce iyi uygulama olarak kabul ettik. Bir şirketin kendi ürün, süreç veya...
Avrupa Yeşil Mutabakatı, yalnızca çevresel bir gündem değil; ihracat yapan şirketlerin rekabet gücünü doğrudan etkileyecek bir ticaret...
Pek çok şirket, sorunlarını ya da bir krizin içinde olduğunu kabul etmekten kaçınır. Bu, sadece kötü gidişatın değil, aynı zamanda...
İş dünyasında hepimize ezberletilen bazı klişeler var: “Pes etme”, “diren kazanırsın”, “yatırım uzun vadede meyvesini verir”...
Bu köşede üç senedir yazıyorum; yumurtaları aynı sepete koymayın; gidip ürünleriniz için uygun pazarlarda yatırım yapın, yerleşik...
ABD pazarına giriş yaptınız. Şirketiniz kuruldu, yasal ve vergisel yükümlülükler tamamlandı. Ancak şimdi işin asıl zor ve...
Yazı dizimize devam ediyoruz. Pazar araştırması yaptınız, pazarda potansiyel gördünüz, ülkede yerleşik bir iş modeli ile çalışmak...
ABD’de iş yapmak birçok Türk şirketinin hedefleri arasında yer alıyor. Haksız da değiller. Dünyanın en büyük ekonomisi, güçlü...
Bugünün iş dünyasında hemen her yönetim toplantısında karşımıza benzer temalar çıkıyor: verimlilik, dijitalleşme, yapay zeka...
Amerikan Kongresi'nde "Büyük Güzel Tasarı" olarak anılan H.R. 1 yasa tasarısı, geçtiğimiz günlerde Senato'dan geçti. Bu tasarı, adında...
İş dünyasında bir şirket ortağı ya da tepe yöneticiyseniz ya da o yönde ilerliyorsanız bu yazı sizin için yazıldı. Bugün bırakın...
Türkiye son 30 yılda bölgesel bir üretim ve lojistik üssü haline geldi. Ancak bugün geldiğimiz noktada, sadece iç pazarda büyüyen bir...
Üç haftadır bir proje için Amerika’daydım. Amerika’da pek çok kurum ve şirket ile temaslarım oldu. Bunların neticesinde edindiğim...
Ülkemizde büyük ölçekli şirketlerden, küçük aile işletmelerine kadar patronların şirketin iç denetimi içinde aktif rol aldıklarını...
Ortadoğu’da tırmanan İran-İsrail gerilimi, Türk şirketlerinin stratejik varsayımlarını yeniden kalibre etmesini zorunlu kılan,...
Bugün iş dünyasında beklentimiz bu. Bu nedenle ERP yazılımlarına, robotik süreç otomasyonlarına, veri madenciliği ve analitiğine,...
Size iyi bir haber vererek yazıma başlamak istiyorum. Yeni kitabım “İşimden Gelenler” yayımlandı ve okuyucusu ile buluştu. Yönetim ve...
İSO'nun Türkiye›nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu 2024 Araştırması bize hem Türkiye ekonomisinin hem de şirketlerin yönetim tercihleri ile...
Kurumsallaşma adına adım atmakta geciken, belirli ölçeğin de üzerine çıkmış olan şirketlerde kişilere bağımlı, sistem ve kural...
Dünyada son on senedir yönetim alanı ile ilgili çok büyük bir durgunluk olduğunu söyleyebilirim. Yeni teori, teknik, uygulama gelmiyor....
Eğer bozulmamışsa, tamir etme” zihniyeti, pek çok şirket için uzun yıllar boyunca genel ilke olmuştur. Ancak içinde bulunduğumuz...
Yirmi beş senedir her sektörden organizasyon içinde bulundum, birlikte yönetim kalitelerini artırmak üzere çalışmalar yürüttüm....
Türkiye’de şirketlerin büyük bir bölümü, aile bireylerinin kurduğu, yönettiği ve gelecek kuşaklara aktarmayı hedeflediği aile...
Tolstoy’un unutulmaz eseri Anna Karenina; “Bütün mutlu aileler birbirine benzer ama her mutsuz ailenin kendine özgü bir mutsuzluğu...