Yeni dönemin başlangıcı

Şirketler, tarihte belki de ilk kez bu kadar derin bir dönüşüm baskısıyla karşı karşıya. Yapay zekâ üretimden finansa, insan kaynaklarından stratejiye kadar her katmanı yeniden şekillendiriyor. Öte yandan sürdürülebilirlik, artık yalnızca çevresel değil; ekonomik, toplumsal ve yönetsel bir mecburiyet. Yapay zekâ ve sürdürülebilirlik, geleceğin organizasyon yapısını ve kültürünü birlikte yeniden ta­nımlıyor.

Geleneksel dikey hiyerarşiler yerini da­ha akışkan, çok merkezli yapılara bırakıyor. Bilginin tepeden aşağıya değil, her yöne ak­tığı, kararların hız ve veriyle desteklendi­ği bir yönetim çağındayız. Artık şirketin en tepesinde bir “komuta merkezi” değil, bir­birine bağlı bir “sinir ağı” olmalı.

Geleneksel piramit model, yapay zekâ des­tekli dönemde hantallığın sembolüne dönüş­tü. Bunun yerine çevik, proje tabanlı, geçici ama etkili ekipler öne çıkıyor. Bir başka de­yişle, organizasyon artık “yapı” değil “canlı organizma” haline geliyor.

Yeni organizasyonlarda fonksiyonlar ye­rine “amaç merkezli takımlar” oluşuyor. Ör­neğin bir üretim şirketinde “Karbon Ayak İzi Azaltma Takımı” ile “Yapay Zekâ Teda­rik Zinciri Takımı” eş zamanlı çalışabiliyor. Bu hücreler........

© Dünya