… aprender a geri-la pode demorar anos.

Em Portugal, criar uma empresa é um processo surpreendentemente simples. Em poucas horas é possível escolher um nome, obter um NIF, abrir uma conta bancária e sair de uma conservatória com uma sociedade pronta a funcionar.

O problema é que ninguém entrega o manual de instruções.

Ninguém explica como gerir pessoas. Como controlar a tesouraria. Como definir preços. Como interpretar uma demonstração de resultados. Como construir uma estratégia comercial. Como tomar decisões quando o dinheiro não chega para tudo. Como liderar uma equipa quando os colaboradores já não respondem apenas a ordens, mas procuram propósito, desenvolvimento e reconhecimento.

E depois admiramo-nos com os resultados.

Os números são preocupantes. Cerca de um quarto das empresas portuguesas desaparece ainda durante o primeiro ano de atividade. Ao fim de três anos, mais de metade já fechou portas. Todos os anos assistimos ao nascimento de milhares de novas empresas, mas também ao desaparecimento silencioso de milhares de projetos, sonhos e investimentos.

Não porque os portugueses sejam menos capazes. Mas porque confundimos demasiadas vezes........

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