Özel sektör ve STK’lara öneriler
Yaklaşık 25 yıldır, yaptığım işlerin bir gereği olarak, iş dünyası-STK’lar-devlet üçgeninde, bu aktörlerin davranışlarını, birbirlerine bakışını ve aralarındaki iletişimi izliyorum. Her ilişkide olduğu gibi bunda da yanlış yapılan şeyler var. Bugün, benim yönümden bakınca, iş dünyası temsilcilerinin ve ilgili STK’ların tutumlarında, göze çarpan bazı hataları aktarmaya çalışacağım.
Öncelikle şu krizi fırsata çevirme söylemini terk etmek gerekiyor. Küresel kriz, COVID-19, bölgesel krizler ve son olarak gümrük tarifeleri… Hemen hepsinde sık sık bunu duyuyoruz: “Türk ABC sektörü olarak, bu krizi fırsata çevirmeliyiz.” Krizi fırsata çevirme tercihinin iki zayıf yönü vardır. Birincisi, bu durumdan bir fırsat yaratılabilse bile bu geçici bir durumdur çünkü bir süre sonra dengeler yeniden sağlanır ve fırsat penceresi kapanır. İkincisi, bu reaktif bir harekettir. Yani aslında sizin bir stratejiniz olmadığını, gelişmelere göre pozisyon alındığını gösterir. Üstelik sektörler hiçbir zaman yek vücut olarak hareket edemezler ve pek çok firma bu “fırsat kollama” sürecini yanlış yönetir, mali açıdan zarar görür. Krizleri fırsata çevirmek yerine, kendi stratejimizi izlemeliyiz.
Sektör temsilcileri ve........





















Toi Staff
Sabine Sterk
Gideon Levy
Penny S. Tee
Mark Travers Ph.d
Gilles Touboul
John Nosta
Daniel Orenstein