A dos años del arribo de Bertha María Alcalde Luján al frente de la Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México, es justo reconocer que se han observado cambios relevantes. Sería injusto negarlo.

Hay un equipo activo, con intención de modernizar procesos y de facilitar, al menos en el discurso, el acceso a la justicia. Sin embargo, en la práctica cotidiana del litigio, algo no termina de encajar.

Pareciera que el diagnóstico de fondo no ha sido del todo preciso.

Quienes estamos diariamente en las fiscalías sabemos que el problema no radica, al menos no principalmente, en la titular de la institución, ni en los altos mandos.

El problema está en otro lado, en los agentes del Ministerio Público de mesa y en la forma en que se organizan, o desorganizan, al interior de cada agencia.

Tomemos como ejemplo la Fiscalía de Investigación Estratégica de Delitos Financieros. Hace no mucho, los litigantes podíamos ingresar, formular promociones y hablar directamente con el Ministerio Público.........

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