Performansınız nasıl?

Performans değerleme, insan kaynakları yönetiminin en önemli işlevlerinden biridir. Performans değerleme ile bireylerin herhangi bir konudaki etkinlik ve başarı düzeylerini belirlemeye yönelik çalışmalar kastedilmektedir. Ancak etkinlik düzeyi ve başarıyı ölçmek oldukça güçtür. Bunun temel nedenlerinden biri değerlendirmenin insana yönelik olması, bir diğeri ise performans ve başarının büyük ölçüde öznel kavramlar içermesidir. Buna rağmen performans değerleme, insan kaynakları yönetiminin vazgeçilmez uygulamaları arasında yer almaktadır.

Performans değerlendirme, kurumda görevi ne olursa olsun bireylerin çalışmalarının, etkinliklerinin, yeterliliklerinin, eksikliklerinin ve gelişime açık yönlerinin bütüncül bir bakış açısıyla gözden geçirilmesidir. Bu noktada, performans değerlendirmeye neden ihtiyaç duyulduğu sorusu, uygulamanın önemini ve gerekliliğini ortaya koymaktadır.

Çalışanların hem kendi performanslarını değerlendirmeleri hem de kurum tarafından belirli aralıklarla gözden geçirilmeleri, üstlendikleri rollerin gereklerini ne ölçüde yerine getirdiklerini görebilmeleri açısından önem taşımaktadır. Bireysel performans değerlendirmelerinin yanı sıra, kurumun bir bütün olarak performansının değerlendirilmesi de mümkündür.

Daha yalın bir ifadeyle performans değerleme, belirli bir iş ve görev tanımı çerçevesinde çalışan bireyin kendisinden beklenen görevleri hangi düzeyde yerine getirdiğini belirleme çabasıdır. Bu........

© YeniBirlik