Sabancı Üniversitesi Uluslararası İklim ve Enerji Merkezi (IICEC), 2025 biterken enerji dünyasını çok değerli bir zeminde buluşturdu.

“Türkiye Kritik Enerji Mineralleri Görünümü 2025” raporunun lansmanı niteliğindeki konferans, ‘Dünyada ve Türkiye’de Enerji Güvenliğinin Bugünü ve Yarını; Kritik Minerallerde Riskler ve Fırsatlar’ başlığını taşıyordu.

Konferansı, Sabancı Üniversitesi Kurucu Mütevelli Heyeti Başkanı Güler Sabancı, "Enerjideki büyümeyi güvenli, rekabetçi ve sürdürülebilir şekilde sağlamak üzere kamu ve özel sektör tarafından önemli adımlar atılıyor" sözleriyle açtı.

Ardından IICEC Koordinatörü Dr. Mehmet Doğan Üçok, bu son derece değerli çalışmanın sunumunu, IICEC Direktörü Bora Şekip Güray’a bıraktı.

Güray, hızlı bir özetle ana başlıkların altını çizdi ve IICEC uzmanlarınca derlenen 6 önemli öneriyi dile getirdi.

Kritik mineraller meselesinde, en önemli tespit, Çin’in başını alıp gittiği, yetişme olasılığının çok çok zor olduğu ve artık bütün dünyanın buna göre konumlanması gerektiğini anlatıyor. Çünkü, aşağıdaki maddelerin tümü gerçek verilerden sağlanmıştır.

- Enerjiyle de İlişkili 20 Stratejik Mineralin Rafinajında, Çin 19 mineralin tedarikçisi olarak ezici bir üstünlüğe sahip.

Enerji teknolojilerinde ve birçok stratejik sektörde temel girdi olan kritik minerallerde yüksek coğrafi yoğunluk; enerji güvenliği, ekonomik ve ulusal güvenlik risklerini artırmaktadır.

Özellikle rafinajda tek bir ülkeye (Çin) ortalama yüzde 70 ve bazı minerallerde yüzde 90’lara varan düzeyde bağımlılık, son dönemde sayısı artan ve kapsamı genişleyen ihracat kısıtlamaları, jeopolitik dinamikler riskleri pekiştirmektedir.

- Türkiye’nin kritik mineraller değer zincirinde ağırlık madencilikte; ancak rafinaj ve işleme kapasiteleri henüz yeterli düzeyde değildir.

- Önemli kritik enerji minerallerinin yıllık taleplerinde 2053 yılına kadar 3 ila 11 kat artış öngörülmektedir; enerji dışındaki sektörlerde kullanımlar talebi yükseltecektir.

-Gelişen politikalar ve sektörel yönelimler, kritik minerallerde güçlenen stratejik yönetim perspektifine işaret etmektedir.

-Artan riskler ve gelişen fırsatlar, stratejik planlama perspektifinin destekleyeceği önemli gelişim alanlarına işaret etmektedir.

RİSKLER

– Enerji güvenliği riskleri – Enerji dışında stratejik sektörler için riskler – Dış ticaret dengeleri ve makro ekonomi riskleri

FIRSATLAR

– Ekonomik rezerv envanterinde & katma değerli üretimde artış – Özellikle........

© Yeni Birlik