Hay decisiones económicas malas, y de esas siempre tenemos en Colombia una permanente sobredosis. Y después están las que se toman por mal genio, por berrinche, por reacción infantil. Estas últimas, como suele pasar en la vida, terminan siendo más costosas y duraderas.

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Los aranceles de 100% que Ecuador les clavó a prácticamente todos los productos colombianos, vigentes desde el 1 de mayo, no son un asunto técnico de cancillería ni de expertos en comercio exterior. Son, en la práctica, un golpe seco a empresas reales, con empleados reales, muchas de ellas Pymes de Medellín y el Valle de Aburrá.

Textiles, confecciones, alimentos, plásticos… sectores donde Antioquia no improvisa, donde hay décadas de oficio, inversión y construcción paciente de marcas y mercados. O, mejor dicho, había.

Porque Ecuador es (o era?) un cliente lógico. Cercano, manejable, culturalmente compatible. No había que inventarse nada heroico para vender allá:

Bastaba con hacer bien las........

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