Vuoden 2020 alussa vuosi 2025 tuntui kaukaiselta ajatukselta. Ja tässä sitä nyt ollaan, tämän melko mullistavan vuosikymmenen puolivälissä. Viimeiset viisi vuotta ovat osoittaneet, miten arvaamaton maailma osaa olla, ja miten jatkuvasta muutoksesta ja epävarmuudesta on tullut hallitseva muutosvoima. Kiihtyvä muutostahti on kasvattanut ja kasvattaa edelleen strategisen ennakoinnin merkitystä organisaatioissa.

Kun teen ennakointityötä sen ympärillä, miltä työelämä tai johdon agenda tulee näyttämään seuraavan viiden vuoden aikana, peilaan ensin nykykehitystä edelliseen 5-10 vuoteen. Trendejä jälkikäteen analysoidessa on selvää, että monet vuosikymmenen alun ilmiöistä (merkityksellisyys, vastuullisuus,........

© Uusi Suomi