Porque é que cada vez menos profissionais querem ser líderes? |
Cada vez mais profissionais recusam promoções para funções de liderança. A pergunta que surge é: o que mudou?
A resposta não está na falta de ambição e sim na transformação profunda do papel do líder. Nos últimos anos, a função deixou de ser apenas estratégica ou técnica. O líder tornou-se gestor de mudança permanente, mediador de conflitos, promotor de bem-estar, garante de resultados trimestrais, facilitador de diversidade, integrador de tecnologia e referência cultural da organização. A complexidade e incerteza aumentaram, o que torna mais difícil a execução desta missão, que nem sempre foi acompanhada de maior suporte ou preparação.
O foco no curto prazo, impulsionado por métricas imediatas e ciclos........