Det skal være trygt å jobbe hos oss |
Vi i Finnmarkssykehuset skal legge til rette for at det er trygt å varsle, og at alle varsler blir behandlet forsvarlig. Derfor legger vi opp til å etablere to parallelle løp knyttet til varsling, slik at varsler selv kan velge varslingskanal.
I Finnmarkssykehuset skal alle innmeldte forhold om seksuell trakassering bli behandlet av vår interne ressursgruppe for varslingssaker, der både arbeidsgiversiden og arbeidstakersiden er representert. Varslinger i henhold til arbeidsmiljølovens definisjon, blir håndtert av ressursgruppen. Meldinger som ressursgruppen mener ikke faller inn under varslingsbestemmelsene, følges opp på annen måte.
Vi understreker at vi tar alle meldinger på største alvor, men har behov for å rydde litt i begrepene og tallene som blir presentert. Når NRK opererer med 26 varslingssaker, og vi kun har avdekket én, er det fordi Finnmarkssykehuset bruker definisjonen i arbeidsmiljøloven. I tillegg har NRK benyttet et tidsspenn på ti år (2015 – 2025), mens vi har blitt bedt om å gi innsyn i saker mellom mai 2021 og april 2023.
Når det er sagt: Én sak er en for mye. Vi registrerer at det ryktes at det er mange flere saker som ikke har kommet til overflaten. Dette ønsker vi å komme til bunns i. Derfor etablerer vi en alternativ varslingskanal, og vi etablerer nettverket «Trygt på jobb i Finnmarkssykehuset». I tillegg skal vi ha en faktagjennomgang av de sakene det er viktig å få et eksternt blikk på. Og vi styrker det holdningsskapende arbeidet i organisasjonen.
Reorganiseringen i Finnmarkssykehuset griper også inn i dette arbeidet ved at vi investerer tungt i lederutvikling, hvor også oppfølging av varsling og uønsket adferd står sentralt. Vi skal ha færre ledere i Finnmarkssykehuset, men disse vil være ledere på heltid, og ikke i prosentstilling. Disse tiltakene, sammen med det sykehuset alt har pågående, skal bidra til at vi unngår slike situasjoner i fremtiden.
Når den første av disse sakene ble behandlet i sykehuset en del år tilbake i tid, ble det etablert en praksis med å fokusere på denne tematikken i ledersamlinger og på møtearenaer. Det ble også laget et obligatorisk opplæringsprogram i varslingsrutinene, som alle ledere er pliktig å gjennomføre.
Likevel ser det ut til at uønsket adferd har fortsatt. Derfor intensiverer vi innsatsen, og jeg håper at nye tiltak bidrar til at vi får bukt med problemet.
Avslutningsvis vil jeg på vegne av sykehuset si unnskyld til alle dere som har opplevd at egne grenser har blitt utfordret. Det er ikke akseptabelt at dette skjer på vår arbeidsplass. Det skal være trygt å jobbe i Finnmarkssykehuset, og alle skal bli behandlet med respekt.