Llevamos días asistiendo con preocupación y desgarro al cuestionamiento del proyecto político que representamos, en el que militamos y al que dedicamos una parte importante de nuestras vidas. No negamos ni la gravedad de los acontecimientos ni la profundidad de la crisis que atravesamos. Sería un error hacerlo. Pero también creemos que este vapuleo de realidad nos ofrece la oportunidad de reaccionar. Mientras nos hemos estado mirando el ombligo, casi tres de cada diez jóvenes de dieciocho a veinte años elegirían hoy a la ultraderecha como opción política y cientos de miles que un día votaron a la izquierda, se cobijan ahora en quien promete orden y señala a la inmigración o a los impuestos como responsables de sus penurias. Ese es el país y el mundo que viene y lo que toca ahora es debatir cómo y con qué herramientas organizativas y políticas poder afrontarlo.

La singularidad de Sumar explica buena parte de nuestras fortalezas, pero también algunas de nuestras debilidades. La mayoría de las organizaciones políticas construyen primero una estructura capaz de sostener un proyecto y, después, aspiran a conquistar las instituciones. En nuestro caso, recorrimos el camino inverso. Con el liderazgo de Yolanda Díaz y el enorme capital político y social que había logrado acumular, fuimos capaces de articular una coalición que hizo posible la continuidad de un gobierno progresista cuando muchos daban por inevitable su derrota. Teníamos una idea clara del país que queríamos construir, una propuesta política reconocible y un liderazgo capaz de generar confianza. Y alcanzamos el objetivo. Sin Sumar, hoy no existiría un gobierno de coalición progresista.

Sin embargo, aquella conquista electoral dejó al descubierto una carencia fundamental: la construcción del espacio político y organizativo que debía sostener el proyecto más allá de las instituciones. Durante demasiado tiempo nos conformamos con la acción gubernamental y descuidamos la doble tarea de arraigar la organización en el territorio e impulsar una acción de gobierno demasiadas veces bloqueada por nuestro socio........

© Público