E eis que chegou a vez da Gen Z ascender transversalmente à liderança. Novos, entre os 24 e os 27 anos (a geração Z vai mais ou menos até aos que hoje têm 27 anos, porque os mais velhos são geração Y ou Millennials), estão a assumir posições em que comandam pares. Os dilemas são mais que muitos. As contradições emergem por todo o lado. Há quem não aceite. Mas há quem aceite a promoção e seja muito mal interpretado. E quando lidera pares, iguais, da mesma geração, tudo se complica. Porque, lá está, há um indiscutível ganho de poder. Sem que o poder seja o clássico poder mas é seguramente ganho de autoridade moral e/ou reconhecimento pelo mercado (será pelos pares?). Por pontos sensíveis:

1. A contradição entre a igualdade e a hierarquia

A perceção de incoerência: A Gen Z valoriza estruturas horizontais e igualitárias. A liderança, por definição, implica uma posição de autoridade (mesmo se apenas moral) – manifeste-se ela de que forma for. A resistência à liderança está a começar a emergir com mais força quando a geração Z é promovida e lidera os seus pares. Dilemas do líder e desconforto pela liderança está a fazer-se sentir em várias indústrias e empresas e os........

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