EXPERTE INVITÉE. Un ami vient d’acheter une entreprise manufacturière. Avant de choisir la sienne, il en a examiné des dizaines, dossiers ouverts et planchers visités. Ce qui l’a le plus frappé, partout, c’était le papier. Dans celle qu’il a achetée, il a calculé qu’environ 2,5% de la masse salariale servait à recopier des données déjà consignées ailleurs, alors qu’une machine aurait pu les saisir une seule fois. Deux et demi pour cent de la paie pour retaper ce qui existe déjà.

J’ai repensé à cette conversation en lisant la nouvelle stratégie canadienne en intelligence artificielle (IA), L’IA pour tous. Le diagnostic est juste. Le Canada a inventé l’IA et ne l’adopte pas. À peine 8% de nos PME l’utilisent, loin derrière la France ou les pays nordiques. La stratégie le reconnaît elle-même, la plupart des entreprises qui s’en tiennent à l’écart ne voient pas ce que l’IA changerait à leurs produits. Mais au moment du remède, le document remonte à une altitude où plus rien n’est concret. Des diagnostics, des feuilles de route, des centaines de millions pour «accélérer l’adoption». Or pour une PME, «adopter........

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