Est-ce que le courage, ça se communique? |
EXPERTE INVITÉE. Récemment, un article de Harvard Business Review France sur le courage en organisation m’a arrêtée. Non pas parce qu’il propose une nouvelle définition du courage, mais parce qu’il met des mots sur une réalité que je constate chaque jour auprès des leaders que j’accompagne.
Dans un contexte marqué par le changement, la vitesse et la pression constante de performance, le courage n’est plus un geste exceptionnel: il devient une posture de gestion qui repose sur autre chose que l’audace individuelle. Le courage se construit et s’organise. Et, surtout, il se communique.
Bâtir un récit pour éviter le vide
Face à l’instabilité, plusieurs organisations hésitent à prendre des décisions audacieuses et préfèrent attendre de voir comment la situation évolue. Cette prudence est compréhensible. Mais lorsqu’elle s’installe trop longtemps, elle crée un vide. Et en l’absence de repères clairs, les équipes avancent, oui, mais sans réelle cohésion.
Le rôle du........