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Les projets numériques du Québec devraient s’inspirer d’OnlyFans

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19.05.2026

EXPERT INVITÉ. C’est en lisant un article sur la populaire plateforme OnlyFans que j’ai eu envie de creuser un peu plus le sujet. Avec à peine une quarantaine d’employés, OnlyFans a généré l’année dernière pour ses créateurs de contenu des revenus totalisant 7,22 milliards de dollars américains (G$US), selon la plateforme.

Impressionnant de voir qu’avec une petite poignée d’employés, on arrive aujourd’hui à bâtir de complexes systèmes informatiques attirant une dizaine de millions de visiteurs quotidiennement.

Mais pourquoi est-ce qu’en 2026, alors que des startups réussissent à déployer des plateformes mondiales en quelques mois, des gouvernements mettent parfois 10 ans à moderniser un simple système informatique?

Vous m’excuserez le raccourci intellectuel de comparer OnlyFans à la Société de l’assurance automobile du Québec, mais s’il existe un cas emblématique qui démontre à quel point nous avons de la difficulté à gérer nos mégaprojets numériques, c’est bien celui-ci.

Malgré des experts à l’interne, des experts à l’externe, un ministère de Cybersécurité et du Numérique fort d’un effectif de plus de 2 000 employés et près de 30 000 autres........

© Les Affaires