Transformer le chaos ambiant en énergie innovante pour votre entreprise |
EXPERT INVITÉ. Un mot un peu étrange, pour décrire l’année qui débute: l’indéfinitude.
C’est ce qui m’est venu en préparant ce premier article de 2026. Car, selon moi, l’air du temps actuel, sa météo principale est l’indéfinitude.
L’indéfinitude est une période où les contours se brouillent, où les repères classiques ne tiennent plus. Rien n’est vraiment stable, peu de choses sont vraiment sûres.
Ce n’est ni le chaos, ni la clarté: c’est entre les deux. Un espace gris, flou, indéfini.
En 2026, le monde économique vit intensément dans ce brouillard d’indéfinitude.
Les entreprises avancent, ballotées par les vents économiques, technologiques, climatiques et sociaux.
Les modèles d’affaires sont des versions bêta, en continu.
Tout bouge plus vite que les plans stratégiques.
Pour beaucoup de dirigeants, cette indéfinitude est stressante: tantôt paralysante, tantôt étourdissante.
Comment distinguer opportunités, menaces et distractions?
Comment décider quand les scénarios se bousculent tous les trois mois?
Comment s’engager quand la demande peut basculer en quelques semaines?
Dans les entreprises, l’indéfinitude se........