Leadership au féminin: un levier stratégique pour transformer les organisations |
EXPERTE INVITÉE. Pendant longtemps, la question du leadership féminin a été abordée principalement sous l’angle de la représentation. Combien de femmes siègent dans les conseils d’administration? Combien dirigent des entreprises? Combien accèdent aux postes de haute direction?
Ces indicateurs demeurent importants, car ils reflètent la capacité des organisations à mobiliser l’ensemble des talents disponibles. Mais le débat évolue. Le leadership féminin n’est plus seulement une question d’équité ou de représentation. Il devient progressivement un enjeu stratégique pour les entreprises qui souhaitent rester performantes dans un environnement économique et social en transformation.
Au Canada, les femmes représentent près de 48% de la population active. Pourtant, elles occupent moins de 30% des postes de haute direction dans les entreprises. Dans les conseils d’administration des sociétés cotées, leur présence avoisine désormais le tiers des sièges, une amélioration notable au cours de la dernière décennie, mais encore loin de la parité.
Le portrait est similaire du côté de l’entrepreneuriat. Selon Statistique Canada, une entreprise sur cinq au pays est majoritairement détenue par une femme. Ces entreprises représentent une contribution économique importante. Elles génèrent des dizaines de milliards de dollars de revenus et emploient près d’un million de personnes. Au Québec, la tendance est comparable. Une PME sur cinq est dirigée par une femme, et la présence d’entrepreneures continue de progresser.
Au-delà de la........