Por qué las encuestas de 2026 muestran resultados tan distintos |
El 2026 empezó con dos encuestas electorales: la de Atlas Intel, una firma brasileña contratada por Semana y la de GAD3, una empresa española contratada por RCN. Estas encuestas eran muy diferentes de las anteriores, e incluso muy diferentes entre ellas.
Una de las mayores discrepancias está alrededor de Sergio Fajardo. Pasó de ser el tercero, con alrededor de un 9% de intención de voto en la de Atlas, a tener solo el 1% en la de GAD3. “Son resultados muy extraños, contradictorios y contraevidentes, pero influyen en la opinión pública. Yo no tengo duda alguna de que las encuestas no son correctas”, dijo Fajardo en un audio interno a su equipo de campaña. Además, las dos encuestas de enero tienen a un líder diferente, pasando de Abelardo a Cepeda, ambos con márgenes grandes frente al otro.
¿Cómo es eso posible, sobre todo luego de una ley de encuestas que estandariza estos estudios de opinión? La Silla analizó las metodologías, fichas técnicas y resultados de las cinco encuestas publicadas luego de la veda de la llamada “ley mordaza” de las encuestas.
Las siguientes claves explican los resultados dispares:
(Si quiere ver todas las encuestas, ponderadas por cuáles son mejores según el análisis de La Silla, puede visitar el Ponderador electoral 2026)
Cada encuesta busca representar a un grupo de personas diferente y eso tiene un impacto grande. Las encuestadoras seleccionan a su población objetivo según diferentes criterios (edad, género, ubicación geográfica, etc.) con el fin de asegurar que la muestra represente al máximo posible la población objetivo: los que votan en las elecciones en Colombia.
Un ejemplo que ilustra muy bien esto es la edad. Todas las encuestas incluyen a personas mayores de 18 años habilitadas para votar, pero no necesariamente a todas. La encuesta de Cifras y Conceptos, Polímetrica, no tiene en cuenta a quienes no votan y excluye en su muestra a las personas mayores de 20 que no votaron en los últimos 5 años.
Colombia tiene........