Fibra Inn concretó la internalización de la operación de 28 hoteles mediante la adquisición de los contratos de operación, en una transacción estructurada y ejecutada a través de su fiduciario, Banco Multiva. La operación, valuada en 172.3 millones de pesos, implicó una renegociación económica relevante frente al esquema previo, con una reducción cercana al 60 por ciento respecto a los contratos originales, equivalente a aproximadamente 1.9 años de contraprestación.

Desde una perspectiva financiera y de asignación de capital, el movimiento presenta métricas atractivas, con un periodo de recuperación estimado de cuatro años y un retorno anual proyectado de entre 25 por ciento y 30 por ciento en un horizonte perpetuo, fortaleciendo el perfil de rentabilidad del portafolio y la generación de valor para los tenedores de certificados bursátiles fiduciarios inmobiliarios (CBFIs).

En el plano estratégico e institucional, la internalización consolida un modelo de administración más integrado y eficiente, reduciendo la dependencia de terceros operadores y eliminando comisiones recurrentes que impactaban el flujo operativo. Este cambio mejora la transparencia y la calidad de la información operativa y financiera reportada al mercado, bajo los........

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